怕找不到回家的路！请截图保存本站发布地址：www.ltxsdz.com
“所以，求生的本能使得企业有自发变革的意愿。地址失效发送任意邮件到 ltxs Ba@gmail.com 获取最新地址我们公司就始终有一种危机感，董事长要求管理
员每天都思考一个命题：我们如果撑不到明年该怎么办？”
齐年说：“商界有一个词叫‘大而不倒’，像贵公司这样体量的公司，远远比那些‘大而不倒’的公司还大得多。过样的危机感是不是有些过于谨慎了？”
吴瀚江用公筷给齐年夹菜，齐年忙站起来让。
吴瀚江说：“你坐着吧，别客气！‘大而不倒’，是个伪概念。小而不倒的公司我见过，大而不倒的公司我倒是从来没见过。泰坦尼克，大吧？号称‘永不沉没’。结果如何？反倒是渔民打渔的小舢板可以用一辈子。”
提到渔民打渔，齐年又想到了死在海里的父母。
吴瀚江还在继续说话，齐年只能压抑住那隐隐的伤感，继续听。
“一家巨无霸企业一旦出了问题，倒得比小作坊还快。这几年商业环境、市场
况变化多，每天都有知名企业倒闭。当然，企业倒闭也未必是一件坏事，这说明有更多新生事物出现，说明竞争加剧。毕竟，有多数公司竞争比少数公司垄断要好。回到你问的问题上来。我们就是以‘死亡’作为原动力，来推动公司优化的管理体系。和国家一样，谁不改革谁下台。”
“那需要极大的魄力！”齐年赞道。
“是的。社会是在变革中进步的，而不是在因循守旧中进步的。变革也会引发利益的重新分配，激发生产力的进一步提升。就像工业革命、农业革命一样，文明就在一次次的变革中飞越。”
“受教了！吴总，我敬您一杯！”齐年端起酒站起来。
吴瀚江把手往下一压：“坐着吧，咱们不用客气。”和齐年的杯子碰了碰，饮了一小
。
吴瀚江问：“还需要我说什么吗？”
齐年说：“不需要了。‘授以鱼不如授以渔’。您的意思我懂了。变革的具体方法千差万别，但变革的动力却是一样的。在这样的动力下，再去挖掘具体的方法。自己能解决自己解决，自己解决不了请帮助自己来解决。”
“齐年，我果然没有看走眼。是个物！”
“吴总你这么夸奖，我会骄傲的。”
“哈哈哈。你不会的，你不会那么肤浅。”
吴瀚江说：“我想给你一个提醒。你来之前我跟老韩也说过。快递是一个非常好的行业，你们的账期非常的短，所以现金流的压力并不是很大。同时这个行业尽管体量大，但是发展的速度依然非常快。但这会有一个问题存在：那就是发展的速度既
露了问题，又掩盖了问题。”
齐年问：“这是什么意思呢？”
“发展的速度快，使得管理跟不上、管理员的能力跟不上。这是个明显的问题。发展的速度快使得经营业绩比想象中要好，这就会掩盖管理效率低下的问题。这是个风险。你们快递公司常常去关注表面的问题，而对潜在的风险视而不见。”
齐年想一想，的确是像吴瀚江说的那样：“我明白了。我会好好思考研究的。”
“你还好。你是自己网点的老板，你说了算。老韩就比你难多了。”
对此，齐年非常理解。韩总是凤尾、而自己是
。
吴瀚江说：“齐年，我非常理解你。你一定是在创业过程中发现了很多的问题，你自己想去做改变，但是你现在又没有能力去做。觉得非常痛苦。”
齐年笑笑，表示吴总猜的对。
“天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往。齐年，快递这个行业，虽然说发展几十年了，但是毕竟也是一个新兴的行业。不管是管理员还是从业员，基本上是一个新兴的群体。在目前而言。你如果无法将这个事业提高到‘义’这个层面，那么你就只能从‘利’这个字上着眼。你可以建立一个共享共建的模式。让大家可以分享公司发展的红利。”
“我们快递公司总部也正在建这套体系。”
吴总哈哈大笑：“有百分之七八十以上的公司都打算、或者正在建立所谓的共享体系。但据我了解，这种体系一般来说都会以失败而告终。”
“为什么呢？”
“还是那句话，你如果用‘利’来吸引，那么你就要将这个‘利字’做足。如果没有达到足够吸引的层面，那只会培养一批逐利的，而不是对企业有用的才。”
“吴总，这一点我没有听懂。”
吴瀚江把筷子放下说：“当们的财富充足到他们不必为自己的财务问题而有后顾之忧的时候，他们就会把工作当做一件有意义的事来看待。否则工作只是一个赚钱的手段，并且他们会想尽一切办法赚越来越多的钱，从而滋生公司的腐败。然后公司又为平息这样的腐败付出更多的管理成本。与其这样，不如一开始就把这些管理成本拿来提高员工福利
本章未完，点击下一页继续阅读。
