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当个总经理，只是你方向错了，所以忙前忙后累的半死。”
苏晓曼争辩道：“为了能够合格的坐在这个位置上让大家认可，我已经很努力了。”
陆鸣摊手：“努力没有错，但方向错了再努力又有什么用？你的管理方式就不对。”
苏晓曼：“……”
陆鸣旋即又说：“华国
都是
，在华国管好一家公司绝对不是靠老板。”
苏晓曼反问道：“不靠老板？那靠什么？”
陆鸣：“靠下属，你不要什么都去亲力亲为，你想把公司管理好，只需要把握到两三个关键点就可以高枕无忧了。”
苏晓曼好奇的望着她。
陆鸣顿了片刻，有条不紊的说：“管理公司的最高境界就是不管，但是有前提条件。第一，你要对公司的事
无所不知，做到这一点就要无所不能管。”
苏晓曼不解：“为什么不能管？不管那还得了？”
陆鸣单手一摊：“道理很简单，你一出手下属就在旁边观望看着你做，或者他们就象征
的做一做上班摸鱼，下属就轻松了而你就累得够呛，所以做到对公司无所不知，但一切不管，你不管就有下属来替你管，你当然就轻松了。”
说到这里，陆鸣淡然一笑：“你看，我对天盛资本上下了如指掌，上班就在办公室看看消息、读读研报，喝喝茶，时不时出出货清一下库存，当然轻松了。”
苏晓曼本来认真听着的，听到“出货清库存”什么的，反应过来后，没好气地甩了他一个大白眼。
陆鸣又正儿八经的接着说道：“做到第一点了，那么第二点就是少说话，除了新能源车产业布局的第一次会议，其它例行会议我都基本惜字如金，为什么？”
苏晓曼回忆了一下，确实如此，这家伙基本上开会的时候在首席座位上靠着，不是玩笔就是各种开小差，其他与会者也不会说什么，各自在会上相互讨论。
他是boss，开小差大家也不会傻乎乎的说：老板我们开会你认真点。
陆鸣看着她说道：“你要记住一点，你所处上位者的这个位置，如果你有意见，那你就一定听不到任何不同的意见，华国没那么笨，聪明的一个比一个，下属是不会在领导面前说与之相左的意见，除非他想当烈士就跟领导唱反调。比如葛丰就是个典型的，你有见过哪次开会他给我说过相反的意见吗？”
苏晓曼摇了摇
，回忆了一下说：“好像确实没有。”
陆鸣：“说好话才是真正有用的话，但好话往往都不好听，是听不进去的，自古以来忠言是逆耳的。你要记住，老板一开
，只要开那在下属的眼里就是定基调，有意见也不会说，你站在下属的立场想，跟老板唱反调万一惹老板不高兴不就倒霉了，还是当着那么多的面唱反调，惹老板不高兴是极大概率，所以有意见也会没意见。”
陆鸣：“总裁就是总的裁定，沉默是金，总裁不要轻易开讲话，只要把嘴
闭起来，你不提意见，你就可以听到各种各样不同的意见，这样你就是处于最有利的位置。”
陆鸣：“管住手、管住嘴，还要管住眼睛这是第三点。学会把眼睛闭起来，你自己不去看，下属就会替你看得清清楚楚，你自己去看得清清楚楚那下属就趁机偷懒，你讲话你就听不到不同的声音，你自己看到了你的下属都看不到了，你一动手你的下属都袖手旁观，而最坏的是你如果所有的事都能
，结果就是你的下属通通不能。”
陆鸣：“就说现在在镁国的齐维带着一群下属调研，我能不能？当然可以，但我带着去调研，齐维待在总部吹着冷气合着茶就把千万薪资领到手什么也不能，那他是老板我是员工了，我还得给他发工资，什么都不那我要他什么？”
苏晓曼若有所思的嘀咕：“似乎……有点……懂了。”
陆鸣端着茶杯小喝了一，背靠着沙发惬意的说：“知道我为什么把你放在总经理这个位置了吗？按理说你一个普通券商客户经理出生的资质是没资格在这个位置的，比你能力大的公司一大把，不是因为你是我的，而是把你放在这个位置，我作为天盛资本的掌舵者就能听到下面各种各样不同的声音，他们知道最终的话事不在你，在我。”
苏晓曼一听这话顿时就不高兴了，“合着我就是你手里可有可无的工具呗。”
陆鸣顿时说道：“是无可替代，如果可有可无凭什么会是你？想不通回好好想想。”
听到这话，苏晓曼转了转眼眸，想了一会儿也没想通，不过听到“无可替代”这几个字顿时就开心了，马上就开始自行脑补为“无可替代”这个词找到依据。
事实上，就是可有可无，不过陆鸣显然不会憨憨的这么说，那不是给自己平白找麻烦嘛。
不过话又说回来，苏晓曼毕竟在这个位置，加上她知道自己的资质不行反而更加努力，如今和三年前那个券商客户经理相比已
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