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“愿闻其详。”单忠华急忙问道。
一旁的蒋海霖，拿出了燧
公司的方案，递给单忠华等。
燧公司的方案，是以铁矿为起点，逐步将国内的矿物市场统合在一起，组建华国矿物
易所。
现阶段就是完成铁矿石的市场整合，确保国内铁矿石的供应稳定，打压国际铁矿石的价格。
单忠华看完易所的规划设计，抬起
来郑重地问道：“黄总，我们一个底，你们可以在半年内形成多大的产能?”
负责矿业的宋世嘉回道：“为了方便供应，我们计划根据就近原则，在东北、蒙区、西北、华北、华南、西南，成立六个采矿公司，就近供应附近的钢铁企业。”
“六个采矿公司，可以在半年形成1.2亿吨左右的纯铁沙供应量，一年内形成3亿吨铁沙供应量。”
单忠华想了想：“我们钢协可以帮忙，将一部分相对富集的铁矿场、废铁矿，优先承包给你们，可以在半年内提升多少产能?”
快速盘算了一会，宋世嘉给了一个大概的数字：“如果采用含铁量在15%左右的富铁土、低品位铁矿石，半年内生产2亿吨没有问题，全年可以生产5～6亿吨。”
雷厉风行的单忠华，这下更加信心高涨了：“我立刻回去，那500亿无息贷款方面，我争取在三个月内，给你们批下来。”
之所以让他下如此大的赌注，是因为燧公司的技术，让单忠华看到了反败为胜的机会，如果成功击垮国际三大铁矿石供应商，那不仅仅保证了国内的原材料供应安全，甚至可以进一步左右全球矿物贸易。
和全球矿物贸易的控制权比起来，区区500亿又算得了什么。
双方分行动起来，钢协给燧公司拉贷款、拉贫矿区和许可证之类。
而燧公司旗下的矿业集团，迅速利用自家兄弟蜗牛工业的设备，开启了疯狂的扩产计划。
