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黄道舟同意不拿走两百多万让县里有了余地,至于成立
份制公司以后,面临的分红问题完全可以继续玩“拖字诀”。
没
规定
份制公司得年年分红,咱们三水县的
份制公司可以五年分红一次也可以十年分红一次啊!
把合同签妥当了,有关于分红的敏感问题就
到了一九九零年以后,那时三水县的领导究竟是谁,天知道!
度过眼前的难关是共识,于是乎,举手表决时,十几个主要领导一致通过
份制改革章程。
接下来就是谈控
,黄道舟要求的百分之三十没得到满足。
县里也讨价还价摆事实讲道理,最后只肯给百分之二十一,前提是黄道舟把应该兑现的承包奖全部转
,目前申请通过、以及将要通过的所有专利都算估值。
其余
东分别是县政府、物资局和原建材机械厂的出资单位县工业局等等。
为了稳妥起见,黄道舟要求签下了补充协议。
只要“全力企业
份制有限公司”没有出现亏损,没有发生拖欠或者停发职工工资的
况,县政府、物资局、工业局这三个大
东不得
预企业经营。
这个主意当然又是黄瀚出的,因为
份制的意义就是
权超过百分之五十拥有话语权。
然刚开始尝试的
份制改革都是摸着石
过河,最起码现在的领导们没有生出
预经营的心思,也没有意识到可以动用大
东的权力。
但是谁能保证以后?铁打的营盘流水的兵,政府部门何尝不是领导换了一茬又一茬?
万一来了个喜欢拍脑袋决策,又没有经济
脑的领导怎么办?
因此外加一份协议束缚住其他
东的权力,只要“全力企业
份制有限公司”保持盈利,谁也不能来这里指手画脚。
县里的主要领导没有意见,都举手表决同意签这样的协议。
因为他们喜欢这个“保持盈利”的前提,企业能赚钱就不会给政府添麻烦,
嘛要
预企业经营?
乐滋滋等着收税、收管理费不好吗?
黄瀚得知这个消息后很高兴,他有信心指点黄道舟花十年时间把“全力企业”打造成上市公司。
百分之二十一的
份,到了九五年之后价值不会低于一个亿,加上溢价,十个亿也不是不可能。
嘛选择在这敏感时期硬着
皮拿现钱?
伟
南巡讲话后,目前面临的问题都不是问题,
份制公司合理又合法,犯红眼病有个
用。
六月八
,“全力企业
份有限公司”隆重成立,不仅仅县领导班子全部到场,市主要领导亲自来剪彩。
市一把手还发表了热
洋溢的讲话,要求三水县
部、群众不负省领导的期望“敢为天下先”!
当天,刚刚挂牌的“全力企业
份制有限公司”门前锣鼓喧天,懂事兼总经理黄道舟在上千领导、
部、职工的掌声中走马上任。
第二天,原建材机械厂职工中百分之六十被打散重组。
一半
去新车间生产“全力”牌风机盘管,一半
加
生产铜管的新车间。
黄瀚太坏了,给黄道舟出了金点子,让他生产空调专用铜管,用不着管能否卖得掉,只要质量过硬能够生产多少算多少。
为什么这样做?不应该以销定产吗?
时间段不同策略不同,铜这种原材料接下来会
涨,有一段时间里,空调用铜管不仅仅涨价厉害,市场上的供应还比较紧张。
现在不紧俏的最大原因空调专用铜管是新产品,以前没有销售渠道,简直是“烧香买,磕
卖”。
何必呢,过几年价格翻几倍时
家急用的单位会找上门来求着买。
因此黄瀚让黄道舟放心大胆要电解铜计划大量生产,自己的风机盘管车间先用着,用不了这么多直接压库存。
反正进行了兼并重组后现在的“全力企业
份制有限公司”地盘又增加了双倍,原建材机械厂的材料仓库空着。
以后库房满了也不要紧,两栋暂时用不着的厂房也可以改为仓库。
用铜管做库存最理想,首先这东西贵,库容量的
价比高,其次这东西容易保存,不太容易生锈、腐蚀。
还有一条最重要,全国空调保有量以每年翻数倍的速度增长,空调专用铜管价格必涨,市场需求量连年翻数倍,一直到二零二零年都需要这种产品。
包赢不输还担心啥?开足马力生产,明年还要增加设备扩充
手。
原建材机械厂还有七八十职工必须分流,其中一半
让他们带薪下岗。
黄瀚的姨夫陶元明现在也是建材机械厂的正式职工。
前世陶元明一辈子都渴望写成一部,然都是在不断投稿