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金兑换不到三点八元
民币，九一年涨到一美金兑换五块三毛多民币。
九一年跟八九年相比较，民币对美元汇贬值超过了百分之四十。
再加上由于美元走低，国际大宗商品在涨价，国内企业买这些设备恐怕实际上要多花一半美金都不止。
形势比强，这一回不仅仅是两个大企业急了，部里一样的急不可耐。
领导们下达了硬任务，要求务必买到最先进的设备，无论如何要填补几种重要化工产品的国内空白。
“东芝事件”上了党校的教材，绝大多数
部都学习，以此认识到西方阵营的真实嘴脸。
大领导觉悟不低，严肃指出当前形势严峻，西方国家将要联合起来制裁我们。
有些原材料我们必须做到自给自足，否则对不起国家节衣缩食进行的投资。
领导下达任务，讲政治，讲感
，讲国际形势，讲迎难而上，讲“东芝事件”，就是没讲再给多少外汇。
不能怪领导们，如此况下，外汇更显弥足珍贵，要做好用多少，外汇储备就减少多少，没法补充的心理准备。
况且批出去的外汇就是按照原先的合同数额，不要回来一部分已经不错了，哪有可能加码？
巧媳
难为无米之炊呀！两家大型化工企业的领导们傻眼了！
怎么办？是不是再发扬自力更生艰苦奋斗的
神，减少一些进
设备，用国产的替代？
废话？谁不知道要尽可能节约外汇？国产能够替代的早就替换了，现在订货的设备都是一个萝卜一个坑。
这都是配套
极强的设备，不是随随便便去掉一部分能行的。
没法谈啊！不能硬碰硬，得迂回。
国内谈判代表前倨后恭，跟秦淑洁和她的团队大打感牌。
只可惜，这招没用。
因为在半年前秦淑洁为了早点拿到预付款，也跟对方打了感牌，还动用了关系网。
然家一推六二五，七八个主要领导互相踢皮球，没回绝，也没办事儿，就这么拖着。
此时角色互换，秦淑洁当然硬起心肠争取利益最大化。
也算是给这些一个能够记一辈子的教训。
见中方谈判代表拿不出实质的东西，秦淑洁准备以退为进，追问道：
“贵方真的没有办法批到外汇了？”
“真的一点点办法都没有，部里就给了这么多。”
“那这笔生意我们做不成了。算了吧，以后有机会再合作。”
秦淑洁站起身准备结束谈判，她公司的其他谈判代表立刻开始收拾桌子上的东西。
“别，千万别，我们再商量商量。”
“不加价百分之三十，我们公司真的做不下来。没法商量。”
“我们拿不出外汇，可以拿民币，您别急，咱们再谈谈，总能找得到办法。”
“唉！其实我有一个更加好的办法，只不过你们有可能又得请示汇报，保不准一个月都没有答复。
万一西方开始禁运，那时候我们根本没本事把设备弄来。”
中方代表没有反驳，因为他们都从上级那里得到了消息，知道以美国为首的西方阵营正在上蹿下跳，意图制裁中国，大家都有被禁运的心理准备。
“您有什么办法，具体说说呗。”
“我们公司对贵单位进行过资产评估，贵单位拿不出外汇不要紧，可以算
权，我们看好贵单位的前景，对持有贵单位的权很感兴趣。”
“持？这、这，没有先例呀！”
“按照资金额度，我们持比例不会超过百分之二十，根本做不到控，当然影响不了贵单位的决策。你们好好考虑，我只能给你们三天时间。”
不控，没有决策权，仅仅是规范财务接受监督参与经营，分享以后的红利。
这条件貌似不难接受，领导们立刻给部里打电话请示。
部里也很急，两个小时后就有了回复，可以让外资参，但是要尽可能压缩他们的占比，一定要把以前没算进来的资产全部算上。
还有一条最重要，务必让对方想尽一切办法，争取做到设备在十二月底前运达，否则就悬了！
那是领导们又得到了新消息，意识到所谓的制裁调查不会如“东芝事件”那般拖一两年，估计最迟明年春天这把刀就会落下。
之所以答复如此快，是因为上面认为到了争分夺秒的时候。
领导们还指示加快谈判速度，万万不能再
费时间。
然后资方代表立刻联系秦淑洁，表示用不着等三天，明天八点钟继续谈判。
第二天，谈判一开始，中方就把估值往高了说，连公路、水路都算投
，只肯承认百分之十的权。
接下来又旁敲侧击，询问这些设备有没有可能今
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