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收购一家企业，必须要厘清的有两件事
，一是资产，二就是债务。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取
三全医疗器械厂具体还有多少资产，这些资产值多少钱，完全可以
给专业的资产评估机构去进行评估，而且李卫东也会花钱雇佣会计师，在这方面李卫东并不担心被坑。
而债务这方面，诸如欠银行的钱，还有欠其他厂家的钱，这些也都比较容易计算，而且全都是在明账上，欠多少钱就是多少钱，不会引起纠纷。
唯独欠员工的钱，是比较麻烦的。
三全医疗器械厂已经停产多时，员工也分批次的下岗回家，这肯定拖欠了员工不少的工资，而这些工资该支付多少，是全额支付还是支付一部分，下岗期间的工资要不要补齐，全都是问题。
除了工资之外，拖欠的养老保险也是另一个很重要的问题。
在计划经济时代，工
的退休金是由企业直接发放的。后来国家建立了社会保险制度，工的退休金则由社保基金发放，企业则要负责为员工缴纳社保。
社保政策实施以后，私企业未必怎么执行，在国企和集体企业当中，执行的则是比较顺利的，只要是正式职工，企业都会给社保。
然而随着下岗
的来临，员工的社保也成了一大问题。企业都倒闭了，哪有钱给员工社保！
像是三全医疗器械厂这种老牌的企业，肯定会有不少即将到退休年龄的职工，解决拖欠的养老保险，也是很重要的问题。
后世的话，国家针对下岗职工的社保，出台了专门的解决政策。而在1997年，这些政策还没有出台，所以只能依靠地方和企业自行解决。
另外就是拖欠福利的问题，也需要进行解决。
曾经的三全医疗器械厂效益非常不错，福利自然非常的高，像是夏天的降温费，冬天的取暖费，一年四季的通费，逢年过节的过节费，一样都不少。
福利这种东西，一旦实施了，就没有办法再取消，就算没钱发福利，也只能是有拖无欠。
这些用在员工身上的杂七杂八的开支，加起来不小的数目，不好好解决的话，也会造成隐患。
就比如拖欠的取暖费，如果以小狗健康的名义，把这笔钱支付给了职工，那么就等于是小狗健康承认这项福利，以后每一年的取暖费，小狗健康就都要发放。
一千多名职工，各种各样的福利加起来，将是一笔不小的开支。
李卫东绝对不能当这个冤大
，所以他强烈要求将这些拖欠员工的费用，全都列
企业负债当中。
即便要补发给员工，也是由当地经贸委负责，小狗健康一定要与这些
七八糟的福利划清界限，
后也别指望小狗健康会发放这些福利补贴。
这些项目都需要跟当地经贸委，以及三全医疗器械厂进行谈判。
谈判这种事，用不着李卫东这种大BOSS亲自出马，李卫东只需要划出一个谈判底线，具体怎么谈便给陆光明去做。
陆光明做了这么多年的医药代表，待处事方面肯定是圆滑的很，而且陆光明还是医生出身，算是内行。李卫东甚至觉得，让陆光明负责谈判，或许比自己更加合适。
……
宾馆当中，李卫东向陆光明代起了谈判的底线。
李卫东开
吩咐道：“资产评估这方面，会有省里的评估机构来负责，他们给出的评估结果，肯定要比之前那个七千多万少得多，但我估计，最终还是会比咱们的评估高一些。
如果评估出来的数字别太夸张的话，就算价格稍微高一些，也是能够接受的。毕竟是要在这里经营，多少得给地方上一些甜，以后才容易处关系。
关于债务的问题，也要明确下来，我们可以在收购费用方面多花点钱，但绝对不能跟站务问题有瓜葛。
三全医疗器械厂的债务如何处理，全都给他们经贸委，到了咱们这里就是一刀切，所有的债务跟小狗健康无关，债主也别来找咱们。”
陆光明拿笔记了下来，同时开问道：“别的倒还好说，就是这个拖欠员工的那部分，包括工资、养老保险、福利补助，恐怕不太好办。
三全厂那边不想把这部分算到债务里面，摆明了想等咱们收购以后，让咱们去承担这一部分。我也算过，如果只是拖欠的工资，其实也不算很多，咱们到是能承担的起。
而且我们收购了三全厂以后，也要使用原来的职工，不如咱们就把这笔钱给付了，到时候可以安稳心，让工踏实工作。”
李卫东却摇了摇：“三全厂无非就是想多卖点钱。这部分钱，我们可以出，但不能由我们发放给工。
如果之前拖欠的工资，由我们发放的话，会给工一种错觉，认为三全厂还是以前的那个三全厂，我们是继承的原来的三全厂。
那三全厂所遗留
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