怕找不到回家的路！请截图保存本站发布地址：www.ltxsdz.com
吴杰手里的“优先
”转换价格可以作相应调整。
举个例子，假如吴杰现在是按1元一的价格进行投资，那就是他手里有三百五十万甲骨文的份。
如果甲骨文将来再次融资，发出的份增加了一倍，但每的价值降到了5毛钱一，那时他的优先就可以转为2份普通。
这个条款保证了他作为天使投资
的利益，也意味着吴杰手里的这批优先非常值钱。
如果公司业绩蒸蒸
上，普通的价不断提高，等到甲骨文上市时他再套现离场，那时手里的优先每甚至能转换成数千普通。
最后是“完全棘
条款”，这是为了防止份贬值而设，因为在多次融资后，谁也无法保证每次融资时发行份的价格都是上涨的，吴杰当然会担心由于下一降价融资，从而导致自己手中的份贬值，因此他要求获得保护条款。
这些条款可以保证他享受“动视”和“甲骨文”将来蒸蒸上时的利益，就像原本位面的软银投资阿里
一样，虽然最后被各方势力
走了，但他们依然用最初的两千万美金分享了阿里后来的成功，套现离场时的收益早已经扩大了无数倍。
除了这两家未来肯定会有巨额回报的投资，吴杰为了掩耳目，这一年也陆续投了几十家高科技公司。
这些大半都是天使投资，累积起来差不多也有两百多万美金了，最后估计都是竹篮打水。
这些赌博一样的风投，这是他投资中的一小部分，他的大部分身家还是进行了靠谱的长线投资，比如长期购买苹果、可
可乐、沃尔玛，家得宝的票。
这些就是他现在的全部商业活动，基本就是从代言和工资上赚钱，然后大部分拿去投资硅谷+买票。
这在短期内看不出他是赚是赔，但用不了十年，五六年后他的身家就该有数亿美金了。
吴杰可不光投资硅谷，国内的这些工具，他同样会进行投资。
沈
这时已经与中国游泳队前往厄瓜多尔，准备参加月底进行的游泳世锦赛了。
吴杰为他安排的商业路线非常简单，就是房地产+大型超市+酒店，然后从房地产上赚了钱再投资实业。
现在唯一的问题是房地产在84年以前还不能做，沈需要先想办法把自己家原来上
的地皮低价买回来，然后等84年以后建酒店也好，建写字楼只租不卖也罢，反正将来凭他们的脉，这一行肯定是赚得盆满钵满。
鲁达这时候正在北京与一家亏空严重，正濒临
产的电视机厂谈合作。
他当然是想做家电生意，一个月前他已经买下一家同样濒临倒闭的洗衣机厂。
鲁达想进
白色家电领域，自然也是吴杰的授意，未来二十年国内对于三大件的需求呈滚雪球般提升，而这会国内又正好有大量的国营家电厂倒闭。
今年开始，国家就开始加速扩大私营的允许范围。
这个时候距离私营电器厂的开放也就一两年了，如果有关系有路子的话，现在就可以提前布局。
鲁达一个月前就以20万民币注资的形式，成功拿到了那家洗衣机厂的50%份。
至于为什么是50%，自然是因为50%的份没有绝对控，依然算是集体所有制企业，这就可以钻空子了。
但是鲁达与两家电器厂签下的权转让协议，可没有吴杰在美国投资时设定的那些保障条款，他甚至还设下了不少可以后续
作的陷阱。
最简单的一个陷阱，就是今后只要再次注资，就可以稀释掉另外50%的份，彻底变为绝对控的私营企业。
这也是改革开放初期外资最常使用的手段，那会不知道有多少经营
况不错的企业，就这么被外资吞并，后来很大一部分涉及高
端和高密的企业，89年以后都被雪藏了。
这次鲁达打算用同样的办法搞定这两家电器厂，也算是给国内企业提个醒，合资企业能做的手脚太多了，不小心点连骨
都会被吞下去。
他看中的这家电视机厂能够生产半导体收音机，拥有一条黑白电视机的生产线。
他将这家电视机厂买下来后，吴杰就会开始进行投资，那时只要从本引进只落后一代的彩电生产线，他们就可以生产彩色电视机了。
现在国内市场对于电视机的缺非常大，本进的电视质量好，但价格太贵；国内则是质量太差，价格也不是特别便宜。
他们只要能让自己生产的电视找到一个平衡点，保证
能和质量只比索尼差一代的前提下，再把价格定在两者中间，那时凭借他们的广告效应，想要在八十年代成为国产电视的老大，并不算太困难的事。
当然了，这种引进索尼生产线和技术的产品属于他们旗下的高端产品，他们在引进技术的同时还要在这个基础上进行自研，哪怕消化后的产品比索尼上代产品还要再差一代，但只要肯持续投，早晚能
本章未完，点击下一页继续阅读。
