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汗。
美邦众
同样紧张。
吴磊、付斌还有一个销售副经理，也是第一次参加未来合同价值十多亿的商业谈判，陈石只是让他们做为旁听者，不会发言。
会议室内静得可怕，
刘威的这个答复，陈石笑了笑，摇了摇
。
并不是不满意，而是感觉2.4折的供货折扣的确让美邦很难做了。
华阳一直盯着陈石的表
，看到他摇，以为是对这个2.4折的供货折扣不满意。
刘威也没法，这个折扣很低了，看向老板，看到他皱眉，并眨了两次眼，摸了下鼻子，明白了他的意思。
美邦的利润点，各个高层都一清二楚。
刘威
呼吸了一
气，狠下决心说：“陈总，最低2.35折，说实在话，这个折扣，我们没有什么利润了，能保本发工资就行，想赚钱，只能从其它订单上挖掘。”
少0.1折，利润就少了4个点，那可不少。
少到2.35折，实际净利润就少了近7个点，可能净利润只有6个点了，弄不好还会亏钱。
陈石看美邦众的表有些气馁，笑了笑，说：“华总，刘总，枯泽而渔的事我不会做，我不要你们2.35折，还是保持2.5折就行。
少个0.15折，也许我一年能省下不少钱，但却把合作伙伴处于风雨飘摇的地步，却不是我想见的，我可不想频繁换另外一家服装品牌。”
假如一年进货量18亿元，销售完毕的话，神石公司的税前毛利润能达到五十多亿，税后净利润也有三十多亿。
少个0.15折，按照18亿的量，约一个亿元。
如果真那样做，看似表面上赚了一个亿，但实际上，神石公司要面临着随时要换一家服装品牌的风险，也许无所谓，但时间上亏的就不是这点钱。
最重要的是，美邦少赚一个亿，陈石就不一定多赚一亿元，事没有那么简单。
美邦肯定想方设法从原材料上省钱，产品质量肯定大打折扣，同时没钱投
研发，衣服款式越来越老，跟不上
流。
如此，神石公司的专卖店生意肯定受影响，顾客退货率肯定会大增，各种麻烦事不断。
若是2.5折供货折扣，原本神石公司一年毛利润还有五十亿，但降到2.35折后，说不定神石公司一年毛利润不足四十亿都有可能。
光让马儿跑不让马吃
，怎么可能。
陈石不是不想贪便宜，而是之前已经贪够了。
如果供货折扣是3折，只降到2.7折，陈石肯定不愿意，还是会想办法降到2.5折。
2.5折，已经足够保证美邦这只马有足够有利润，离不开自己，还有力气
活。
一般老板，都会想尽办法贪便宜。
贪便宜，这点没有错。
但是，不能过份，枯泽而渔。
做到一定层次后，眼光要看得更远。
当然，陈石明面上少了便宜，但肯定有其它更多的要求。
给折扣2.35折，一年就多赚一亿，陈石可不满意。
因为，赚的太少了。
若有可能，他想
美邦。
就是，而不是投资，两者有很大的区别。
他也没想过控，先不说家肯定不愿意，自己也不想，没那个
力玩一个中低档的服装厂家。
若力多，还不如多开一些中高端商铺，甚至奢侈店。
他的目的就是赚钱，投票权什么的无所谓，只要美邦依靠自己的服装专卖店，自己同样有极重要的话语权。
只要神石公司再多开几十家店，美邦的票肯定会上涨，他想赚一把钱。
金手指不允许他
纵互联网票和知名公司票，一般实业公司的票，是可以持投的。
持个半年一年后再慢慢卖掉，比囤房收益更大。
美邦市场上流通的票不多，只要自己大量收购，肯定会上涨。
而且收购超过5%总本，就会引起监管关注，肯定要披露身份了。
（通过证券
易所的证券易，投资者持有一个上市公司已发行的份的百分之五时，应当在该事实发生之
起三内，向证券监督管理机构、证券易所作出书面报告，通知该上市公司，并予以公告。）
继续收购，可能就是要约收购（敌意收购）或协议收购。
想弄份，肯定不是从市场上收购，划不来。
目前四块二，肯定不值这个价。
那只好协议收购，征得持的同意。
不过，陈石又不想主动开。
迫不得已，他不会那种得罪的事。
而且，他主动提出，票价格肯定高。
溢价收一直跌的票，那是不可
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