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一路妖孽的成长起来了。
挂了电话，老丁就琢磨着，是不是开个董事会，和投资
们好好聊一聊尽快上市的议题。
除了这些准备上市的互联网公司之外。
公司内部，董事会里的一些董事的电话也打了过来。
甚至还有美国方面的一些投资……
网络上的信息传播是非常快的，再加上帝都时间的晚间，正好是美国那边的上午。
很多都是早上一起来，就看到了隋波预测，资本市场冬天要来了的新闻。
幸好元旦纳斯达克休市一天，
否则今天一开盘，估计易趣的
票就要下跌了……
高盛集团副总裁马克?帕特森（mark patterson）是易趣项目的负责，他也在第一时间打来了越洋电话：
“bowen，你的言辞太不谨慎了！这会非常影响资本市场对你和each的观感。
相信我，这并不是一个好主意！”
隋波则说道：“放松点，马克，只是一次内部讲话，并不代表什么。
实际上，就算是在美国本土，也有很多经济学家一直在宣扬互联网泡沫论，不也没有影响到资本市场吗？
我只是希望员工更关注业务发展和营收，而不是把心思都放在票和价上！
这对于你们投资而言也是好事……
告诉你一个好消息，刚刚过去的12月，易趣公司的营收规模增长了60%。
我想这应该比媒体上的任何报道，都更能令资本市场满意。”
马克对隋波的这种说法不置可否，
他最后只是说道：“bowen，你现在是一家市值超过60亿美元的美国上市公司ceo！
你应该明白自己的身份，你的一言一行，都代表着公司和东的利益！
我希望你以后在公开发表一些观点时，能够先好好思考一下后果。”
挂了电话，隋波笑笑。
这帮投行还是很敏感的……
像美国这种市发展已经非常成熟的市场，这些华尔街的大机构其实都知道，现在的互联网热
这种
涨的指数，不会一直这样涨下去。
只是大家都在玩一场击鼓传花的游戏而已。
每个都相信，在危机到来之前，自己能逃掉。
这场华尔街的互联网概念游戏，是从互联网
皇玛丽·米克尔（mary meeker）开始的。
她的《互联网报告》中，推广了一个“烧钱换增长”的概念。
通过将网景推上市，她的这个对互联网公司的价值理论，获得了非常多的华尔街投资认同。
到了 1998 年，她把“眼球（eyeballs）”和“pv”列为互联网公司的重要财务指标，并在报告中写道：“雅虎每年吸引 4000 万对眼球访问，这公司应该值 100 亿美元。”
几个月后，她将雅虎 25%的 pv 增长放
“五大关键财务指标”。
这样，在资本市场就形成了一个闭环：
二级市场价上升—一级市场投更多资金—更多利用互联网概念创业—更多创业公司进上市—进一步推动二级市场价。
这个过程中，美国的降息和减税政策，也为这个飞
源源不断地提供动力。
在这种理论的影响下，普通的大众投资者总是觉得，互联网企业就该是指数增长的，早期的亏损，都是为了等待那个拐点。
那些很害怕错过上车机会的，就变成了泡沫的助推手。
这样的在 2000 年前，是资本市场的主流……
不过，隋波也没有想到，他在公司年会中的讲话，影响会这么大。
2000年1月2
。
在多位投资的要求下，易趣公司召开董事会。
在董事会上，以高盛、红杉为代表的投资董事，都希望隋波能采取一些措施，来消除他的年会演讲对资本市场的影响。
隋波也觉得，对员工提醒的目的已经达到了，这时候还是低调点，
不要动太多的
酪，比较好……
于是，在1月2（美东时间）上午，纳斯达克
易所开盘后不久。
易趣公司对外发布公告。
“近网络和新闻中，流传着易趣公司董事长、ceo隋波先生的某些言论。
易趣公司特此声明：隋波先生的言论是公司内部讲话，并不是对外正式声明，也不代表易趣公司对市场的观点。希望新闻媒体和外界，不要对该言论进行过度解读。
易趣公司始终坚信，互联网产业在全球范围内，具有广阔而光明的发展前景，并将继续致力于为中国互联网用户提供优质的网络产品和服务。”
易趣的
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