更加夸张,从16美元到70美元,只用了10个月……
所以,接下来的几个月,
就是隋波最佳的回购公司
票的机会了!
而这时,易趣的几家机构
东,也已经快绷不住了……
2001年前三个月,易趣
价继续下跌,从10美元一路来到了6.75美元。
从持
成本上来看,
高盛因为从a
就开始投资易趣,前后两
共投资2875万美元(a
1500万美元,b
跟投1375万美元),持有695.4万
ads,平均持
价为4.13美元。
霸菱亚洲也是参加了易趣两
融资,共投资1017万美元(a
500万美元,b
跟投517万美元),持有271.4万
,平均持
价同样是4.13美元。
红杉是b
投资了5000万美元,持有231万
ads,平均持
价为21.64美元。
kpcb也是b
投资了2000万美元,持有92.76万
ads,平均持
价为21.64美元。
也就是说,
在易趣
价最高超过150美元时,高盛和霸菱亚洲最高时,盈利曾接近40倍!
红杉和kpcb的投资盈利也达到7倍。
可现在……
高盛和霸菱亚洲,都已经接近持
的成本价了,
而红杉和kpcb已经是大亏!
眼看着纳斯达克今年这个状态,也不像是能回升的样子。
甚至华尔街很多分析师都非常悲观,认为这次
灾将结束美国长达十年的牛市,即将进
很长一段时间的熊市……
尽管像高盛、红杉、kpcb这样的大型机构,掌握着数以百亿计的资金,家大业大。
但架不住,他们其他投资的公司,也都在疯狂下跌啊!
进
2001年,
亚马逊已经从110美元跌到了6美元以下,跌幅高达94.6%
雅虎也从119美元,跌到了4.4美元,跌幅高达96.3%
著名的在线搜索公司infospace,2000年3月达到每
1305美元,2001年4月下跌到22美元,跌幅更是高达98.32%!
很多互联网公司的
价,都快跌没了……
就连传统的it巨
,微软、思科、甲骨文这些科技公司,
虽然没有互联网公司那么惨的跌幅,但
价也都差不多跌去了80%。
红杉、kpcb这样的大型投资机构,手里握着多少科技公司的
票啊!
说是损失惨重,绝对不为过。
所以,他们再也不准备听隋波的“忽悠”了!
高盛还好点,但是持
成本高的红杉和kpcb,又开始频繁的和隋波沟通。
并告诉隋波,如果他再不行使优先回购权,
他们将会在市场上自己寻找买家,抛售易趣的
票。
他们那里知道,隋波早就等着他们呢!
现在
价已经差不多了,
再谈一谈,耗费点时间,基本上就算是抄着底回购了……
于是,
隋波一方面,表示出了很遗憾的态度。
他不断的说,易趣新的业务准备非常顺利,将来
价肯定会大涨!
结果,这帮机构现在已经不会再被隋波的“狼来了”,这种乐观预计所迷惑了,
坚决要卖。
……也不知道等过段时间,
易趣
价真的开始回升,他们会不会后悔……
另一方面,隋波终于松
。
他同意,可以按照市场价格,再上浮5%的价格,由他本
来回购这些机构持有的易趣公司原始
。
隋波也不想把像高盛、红杉、kpcb这种,在全球资本市场,都有着巨大影响力的机构给真的得罪了……
所以,他不但要不断强化自己预测准确的“传奇”色彩,
另一方面,通过上浮5%的回购价,损失一点小小的利益,却能加
和这些机构的
。
有时候美国佬也吃这一套,
虽然他们还是亏钱了,
但这是大环境,易趣公司本身发展还是没问题的。
而隋波主动上浮回购价,也表现出了他的气度和善意。
与红杉和kpcb两家,都准备全部出售易趣
份不同,
高盛刚开始,也跟着嚷嚷要卖,
结果隋波真的同意回购之后,高盛却又有点犹豫了……
毕竟他们的持
成本不高,
而且根据他们的分析,易趣已经下跌了接近96%了,
看易趣现在的业绩发展
况,再跌下去的可能
也不太大。