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是qq软件。
所以，打败腾讯的关键点，就是em对qq！
而em和qq竞争的关键点又是什么呢？
就是背后真实的关系链！
那么，我们再来详细分析一下两个软件之间的优劣势，尤其是关系链的构成：
首先是用户规模，从目前来看，em还是占据优势的。
注册用户数上，em是1.3亿，qq是6000万；最高同时在线用户，em是300万，qq是150万。
而且在增长速度上来看，目前em也是领先的。这说明在新增用户方面，em也比qq有吸引力。
这主要是因为，在em推出前期，我们采用了qmail邮箱直接登录的方式，直接将校内网和qmail邮箱用户导流到em，形成了最初的一批种子用户。
可以说，校内网的同学关系链，qmail邮箱的同事和朋友关系链，就是em最早的核心关系链。
也就是熟
关系链。
而qq呢？
一开始上线，qq是主打陌生社
，通过qq号的方式，搜索和添加好友。
所以qq早期的核心关系链，是陌生关系链！
只是后来随着qq用户规模的增加，以及腾讯有意识的通过好友邀请等方式的引导，才将关系链进行了迭代，现在也形成了一些熟关系链。
但是，我相信现在很多qq用户的好友列表里，大量还是通过陌生添加的方式的好友。
换句话说，还是陌生的弱关系链，这其中大量用户，是无法转化为熟关系的。
而同样，em也通过增加了手机、昵称、账号、id等登陆方式，以及搜索和添加好友的功能，向下兼容了陌生关系链。
所以，现在em和qq在关系链上，已经开始出现，越来越趋同的迹象。
这也是两家逐渐变得不可兼容、并存的核心因素！
但在本质上来看，
em还是更侧重于熟社，而qq还是侧重于陌生社。
我觉得，这就是我们可以进行重点突
的要害。
一定要把用户的熟关系链，稳固在em！
换句话说，就是要打掉qq的熟社链！
我们都知道，随着社的
，关系链是会进行迭代的。
陌生社的目的，也是为了转化为熟……，单纯陌生之间，是没有太多社需求的。
那么，在没有线下的真实关系的前提下，比如亲、同学、同事、朋友等关系。
陌生怎么转化为熟关系呢？
是因为用户在某些方面，有着共同需求或者兴趣，比如友（友
、
），好（游戏、文学、体育等等）。
通过这些共同的元素，陌生才愿意继续的流下去。
你们刚才说的，兴趣圈、话题圈这种模式，我觉得就不错。
这就是在抢qq陌生转化这块的用户。
如果说熟社链是em的基本盘，我们必须防止qq的侵蚀。
那么，接下来最重要的。
就是抢夺qq赖以生存的根基，陌生关系链！
要知道，目前国内使用即时通讯软件和社网站的用户，只有不到5000万。
如果我们预计在未来的十年里，全国的网民数量将增长到7-8亿，那么现在只占到潜在市场总量的5-6%。
这个新增的空间是非常大的！
所以，陌生关系链将会在很长一段时间，都是吸引新用户的重要环节，也不容有失。”
隋波说了这么一大段，才算理清了em和qq的关系链。
他接着道：
“那么，我们的战略就很明确了。
要在熟关系链上进一步优化和强化，就需要在em的产品创新上做文章，为用户提供更好的流和互动服务。
你刚才说的，改版校内网，强化用户个主页，增加互动元素，说说、留言、点赞这些功能都不错。
但这远远不够，而且qq会很快模仿这些新的功能。
要打掉qq的熟社链，还必须从根本手。
熟什么是根本？
是真实和了解！
真实的姓名、真实的照片、真实的电话号码、真实的学习、工作经历，真实的现状况……
这一点，是qq短时间内根本无法作到的！
他们没有那么多的用户数据，尤其是我们在qmail邮箱和校内网，当初时就要求的真实资料！
所以，接下来你们要在em中，强化这一点。
举个例子，用户可以通过姓名、共同认识的好友、手机号码等方式，搜索好友；
用户也可
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