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这个时候，如果能够引
易趣这样，在美国市场已经受到认可的
东，也有利于携程的上市。
而且，隋波本
在美国资本市场的知名度，也能为携程上市做加持。
隋波“互联网战略大师”的名气，现在可不光是在国内了。
他的眼光独到，也是最被称颂的一点。
而且隋波前段时间在硅谷频频出手布局、购买酒庄的很多新闻，传回国内，还是颇有些扬名域外的味道。
也间接让隋波的声望，又高涨了一些。
隋波在会议中，谈了对携程公司业务、运营能力、管理团队的认可。
他也说，在线旅游也是电子商务的一种类型，易趣认为双方建立更密切的合作关系，能够为用户提供多样化的生活服务。
客套话说了一大堆后……
才由张奕来和携程的详谈具体的投资协议。
张奕和他们已经沟通了很久了，本来关于估值等方面都没有太大的异议。
但隋波告诉张奕，慢慢谈，不着急。
他这次来，只是向携程董事会表达，易趣投资携程的明确意向。
主要还是想和沈南鹏谈谈。
至于投资携程的细节……
很快sars疫
就要
发，携程接下来的两三个月将会面临生死危机。
易趣到那个时候再投资，才是最佳时机！
相比携程的事，隋波想的是更长远的布局。
之前他考虑接下来大规模的投资和收购的计划时，就想过：
如果完全由“易趣系”来收购，这样会形成一个太过庞大的集团和自有体系。
这不利于管理，也会分散才和资源。
通过投资，形成一个围绕在“易趣系”周围的卫星公司。
这样的外围圈层，相对会比较稳妥。
所以，除了在易趣等公司内部成立战略投资部门外。
隋波还准备成立一个国内的投资基金。
就类似于老马和虞峰搞的“云锋基金”，雷教主搞的“顺为资本”……
专门用来投资，符合易趣系生态体系的公司。
而这个基金的掌舵，隋波想来想去，都觉得最佳选，就是沈南鹏这个“投资教父”。
在前世，携程上市后，沈南鹏离开携程，加红杉资本，成为了红杉资本中国的联合创始，后来凭借着“赌赛道”的投资策略，几乎投资了半个中国互联网。
可以说是中国最成功的的风险投资。
这样一个才，帮老外赚钱，有点可惜啊！
所以，隋波想和沈南鹏聊聊，争取把他“忽悠”过来。
