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出现了
发式的增长！
从电商平台来看：
们的消费习惯发生了改变，越来越多为了减少与群接触的机会，通过网上商城和电子定单来购物。
首先，网上购买安全、卫生、便捷。免除了在商场中买东西的危险，省却了在超市中排队等候，远离了污浊的空气。
其次，网上购物配送快捷、保证安全。
再次，网络的订购方式多种多样，满足不同层次、不同类型用户的需要。
最后，网上购物与传统商店相比，拥有的价格优势也不容忽视。
以易趣网、淘宝网、卓越网、趣拍网等为代表的电商网站，均表现出了不同程度的用户和
易数据上涨。
易趣网在隋波之前的安排下，增加了30%的库存储备；
并增加了生活用品和医疗用品（
罩）的品类。
丰富的商品品类，便捷的配送物流体系，再加上多年的品牌和碑……
让易趣网成为了绝大多数用户的首选网购平台！
在此期间，易趣的注册用户从之前的2000多万，
涨至3000万；活跃用户更是从800万激增到1200万；网站pv上涨了100%；
易额从之前的300万rmb，上涨了80%，达到了540万rmb！
淘宝网也迎来了一次大的业务发。
长三角、珠三角的大量中小企业受到影响，从原来对网上开店不屑于顾，转变为主动尝试。
卖家数量从之前的50万，激增到接近100万；注册用户（买家）数量从之前的1500万上涨到2300万；
易额更是达到了600万，首次超过了易趣网这个电商老大哥！
这也显示出了，c2c业务的巨大市场潜力……
当然，隋波心目中未来最大的对手——阿里，它的b2b业务也同样因此而受益！
据统计，在这一时期，阿里每天新增会员3500名，每供求信息量增长 5倍，每天收
1000万元；
国内 140万阿里
的会员企业中，有超过一半实现了跨越式、发式的增长。
隋波对阿里是非常重视的！
前世的这个时间，老马就要悄悄派出“孙彤宇小分队”，在湖畔花园创办淘宝了。
这一世，不知道他有没有开始这项“进军c2c”的战略计划？
隋波要求黄海，密切关注市场上新出现的的c2c网站，一旦有新的c2c网站表现出特别快速的增长趋势，一定要第一时间向他汇报。
除了电商外，易趣系的其他业务线也发展迅猛：
百度搜索在这期间，
接连在百度新闻、百度文库、百度贴吧等产品中，推出相关专题。
尤其是百度新闻，由于百度独特的新闻搜索引擎技术，避免了过多的重复
内容新闻，并在专题中随时更新。
同时还和民报网络版、新华网等官媒合作，提供最新的官方信息。
一举成为了最受用户欢迎的信息获取渠道，流量增。
一时间，就连三大门户网站，都有些相形见绌……
易信就更不用说了。
这段时间的补贴促销活动，已经让移动em用户激增。
而和腾讯的合并消息被传出后，用户再不需要在两个软件中选择了，们下意识的用脚投票，大量用户涌em。
这就是典型的羊群效应。
要不是有合并后互联互通的说法，估计腾讯那边，看到qq用户大面积缩减。
小马哥他们都要崩溃了……
此外，趣游公司的“传奇”和新推出的“奇迹”两款游戏，注册用户和活跃用户也增。
网吧的线下场所的用户虽然减少了。
但随着大量家庭用户开通宽带，开始尝试网络游戏，新增用户却大幅增加。
而这些用户的消费力更高……
传奇的月营收再创新高，超过1亿rmb；
奇迹月营收也达到了3000万rmb！
在这个2003年的春天和夏天，中国虽然遭受到了“大事件”的影响。
但中国的互联网产业，却意外的迎来了发展历史中重要的一次转折。
在中国的经济版图中异军突起，忽然间，成为了一支不可或缺的力量！
以易趣系为代表的互联网公司，开始正式走上了中国经济的舞台中央……
