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好友，隋波是准备带上他们一起玩的。
现在不像前世老马在09年，搞“云锋基金”的时候。
那时候，国内的富豪榜上一帮
，因为企业家俱乐部和华夏同学会的缘故，
往密切。
现在国内的新兴富豪较少，大多数都是传统的地产、制造业等老一辈。
还是再等过几年，再扩大规模吧。
到时候，鹏波资本投资的一些公司上市了。
那些公司创始加
进来，感
和关系反而更密切。
就比如，隋波现在准备在基金成立后投资的第一个案子，分众传媒。
不出意外的话，明年就可以在纳斯达克上市了。
江南春也算是个未来的大佬。
一期基金的募资额先定1亿美元，隋波自己出6000万，沈南鹏出1000万。
给老丁和老张留出了3000万的额度，他们自己去分，老丁有钱，老张估计差点意思……
一期的美元基金，也不用太多。
等以后二期、三期基金募集的时候，再增加lp也可以。
基金成立的相关手续，就由老沈这个魔都当地的地
蛇去办。
他才是基金的实际管理和
盘手。
隋波其实就是挂个名字，对一些重点项目做拍板而已。
鹏波资本将会是易趣系的战投部门的补充。
这个投资组合，将会为易趣系未来的生态体系进行布局。
…………
回到帝都时，易趣的“618大促”活动，已经进行了一周时间。
全国范围大规模的“海陆空”式广告轰炸，以及“十亿补贴，买就送”的宣传，产生了非常大的效果。
这一周里，易趣网和淘宝网的
易额，
涨了近10倍！
尤其是易趣网，由于大家电都是自营，主要在易趣网上销售，单gmv已经突
了1亿大关！
而且随着广告效果的发酵，和用户间不断的
碑传播，销量还在持续上涨中！
现在才刚刚一周时间……
按照这个节奏，6月易趣网的gmv，有可能会突40亿！
由于担心格力等厂商对价格体系冲击的担心，所以这次易趣促销采用的是“优惠卷补贴”的方式。
网上商品的标价，依然是厂商零售价。
但是易趣网的注册用户，可以在个中心里领取优惠卷。
家电类的根据品类不同，有“满200送100”、“满300送150”、“满500送200”、“满800送350”、“满1000送400”、“满2000送800”等不同档次。
it类、数码通信类、图书类，也都有类似的满送补贴，只是优惠幅度略有不同而已。
所以这一波促销中，
不仅家电产品大卖，就连其他产品的销量，也翻番的提升。
当易趣大促的销量数据出台后，所有关心易趣这次大型活动的相关方面都大惊。
随后，国美、苏宁等家电连锁企业迅速做出反应！
一方面，他们直接向参与易趣活动的厂商发函，要求他们不得以供应自己的低价供应给易趣货品。
他们还以为易趣是通过大订单，拿到了和国美等大型连锁同样的低价和政策。
却不知道因为不需要进场费、门店促销员等成本，就算易趣拿到稍高一些的提货价，价格空间也更低。
国美方面老黄更是“说到做到”，将参与易趣活动的20多家厂商，在不同区域的门店进行了下架处理，以示惩罚……
倒是没有全国下架，那就真把厂商全都得罪死了。
对此，厂商们的反应各有不同。
有些老板故作不知：
“易趣没有直接和我签啊，我肯定是跟着国美走的！
……可能易趣是从一些二级经销商进货的吧？
……哪个经销商？
易趣是全国
网站，我也不知道是哪个省市的经销商和他合作啊！”
有些老板不以为意：
“一个门店销量才多少，下架就下架。
现在易趣网一天的销量，就顶那个门店一个月的销量了！”
有些大厂商则直接回话：
“你们国美也别太霸道了，选择不同的渠道销售，我们是有权衡的。”
这其中，
其实涉及的面，已经不仅仅是易趣和国美的博弈了。
还有厂商和线下连锁渠道之间的博弈！
对于多数老牌家电厂商来说，对国美可以说是又
又恨……
国美的真正崛起，是从2002年下半年开始的。
主要是因为国美发展得太快了，厂商的渠道模式根本就
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