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甚至在收购了新
之后，老张和老丁的态度也变得有些微妙。
这些都表明，尽管通过“开放平台战略”拉拢了大量初创企业。
但那些老牌的互联网公司，对易趣系的忌惮之意，还是非常
的。
百度已经是搜索市场老大了，
如果这时候还对必应“赶尽杀绝”，其他业务领域的公司就难免会有“兔死狐悲”之感。
还是稍微等一等，
通过投资的方式，慢慢扶持起一批新的“独角兽”公司，形成外围的亲易趣系阵营。
拥护者多了，反对者自然就会成为少数。
那时候，再看
况，或擒或杀……
连锁反应，还远不止google这一件，
不久后，隋波又听到另一则堪称“重量级”的消息：
雅虎中国总裁老周辞职；
阿里和雅虎达成联姻：雅虎公司支付10亿美元，并将旗下中国业务转让给阿里
，以换取阿里40%的
权和35%的投票权！
易成功后，雅虎成为阿里最大的单一东，并将获得合并阿里财务报表的权利
雅虎酋长杨致远进
阿里董事会，与阿里的第三大东
本软银集团董事长孙正义分别占据一个席位；另外两席被阿里的管理层所占据。
而令
震撼的是，
把雅虎中国纳帐下的阿里，将成为国内互联网行业的另一个“巨无霸”级企业！
除了易趣网的b2c业务，阿里还没有进外，
电商（b2b、c2c）、门户网站、搜索、即时通讯、邮箱……，国内几乎所有的互联网业务领域，阿里都已经涉足。
尤其是收购后，阿里也形成了电商+搜索+门户+即时通讯的生态模式！
这也让所有业内士都惊呼：
这就是另一个“易趣系”啊！
并将之称为“阿里系”。
最重要的是，阿里通过这次易，还获得了大笔的资金和技术才，以及“收购雅虎”所带来的巨大品牌宣传效应……
从此，通过这一笔“中国互联网历史上最大的并购易”。
阿里一举摆脱了之前在国内声名不显的困境，一跃成为，可以和易趣系相提并论的另一大“巨
”集团——“阿里系”！
12月28，2004年cctv十大年度经济物名单出炉。
隋波和马云同时围。
………………
对于老马的崛起，隋波也在预料之中。
很难说和雅虎的这次易，阿里到底是赚还是赔。
从长远来看，
阿里的权纷争的隐患就在这一刻埋下，老马将来也会后悔不已。
但必须看到，现阶段的阿里其实发展并不顺利，甚至可以说，举步维艰！
业务上，主要靠b2b输血，无论是阿里妈妈还是“支付宝”（没错，阿里还是推出了支付宝）都在烧钱，现金流量很差，全靠融资在撑着。
孙正义已经有些不满了，投资给老马的压力很大。
在最关键的用户流量上也很差，几乎是被易趣系全方位打压；
技术才招聘也不利，国内最优秀的大学毕业生几乎都去了易趣系的公司……
可以说，如果没有雅虎的资源，阿里很可能后面会很惨。
从现实来看，这其实是对阿里“救命”的一次易！
不过，隋波也并算不太担心……
一来，他早有心理准备，并且易趣系现在布局已经完成，领先优势形成。
二来，阿里对雅虎的整合也不是那么容易的……
做电商出身的阿里，没有做其他业务的基因。
而且强势的阿里文化，也会让大量习惯了外企风格的雅虎员工接受不了。
其实，除了那10亿美元真金白银的钱，对阿里现在最有价值之外，
其他方面，尤其是技术和才，阿里想消化完成，至少需要1、2年的时间。
别忘了，市场上的老大可是易趣！
隋波可不会给老马留出太多的整合时间……
为了避免后期陷太多的内耗，从一开始就把阿里打压下去，控制在一定的规模内，是隋波之前就已经定好的计划。
阿里像前世那样，从此之后一飞冲天的况，现在是绝不可能出现的。
嗯，等回国后，就好好和老马过两招！
……………………
在外界的一片热闹中，易趣系也不是毫无动静，隋波在硅谷的成果还是很显著的：
12月15，易迅和美国
雪娱乐共同发布公告：
雪娱乐已于中国领先的互动娱乐集团易迅控
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