将目标群体定位在“金字塔的下部”，为数量更多、规模更大的中低收
群服务。
结果，pdd硬是靠着“低价”、“便宜”的策略，从阿里和京东两大巨
的围堵中杀了出来，成为了千亿美元市值的电商新巨！
“拼多多，拼多多，拼得多，省得多……”一首洗脑神曲的广告，营销套路也和当年老段的步步高非常神似……
小黄的“老段第四门徒”之说，还真不是虚言。
隋波现在心里的两大难题：
一个自然是移动互联网布局，另一个则是回国后怎么遏制老马。
不过今天，也不知道是“天意”还是巧合，遇到了这两个。
一下给隋波带来了新的灵感……
他对两都表现的非常客气，一点都没有“华首富”的傲气。
还给了小黄一张名片，说如果小黄在google
的不开心，无论是想去百度还是回国，都可以找他。
然后笑着约老段一起打几
。
期间，隋波试探着问了问现在oppo的
况。
得知虽然早在01年，陈明永就注册了oppo品牌。
但是因为兄弟公司步步高通讯在做手机（步步高手机），所以现在oppo主打的还是mp3和mp4。
“我现在基本上不管他们的事了，隋总你要是有什么合作的意向，我晚一点让明永联系你。”
老段多聪明的啊！
从隋波的话语中，听出了他对oppo感兴趣。
易趣年中大促，在国内零售行业掀起的轩然大波，
老段即使在硅谷，也有所耳闻。
作为以3c为主营业务的易趣网，虽然现在不是主要依靠线下渠道的步步高旗下产业的重点。
但是互联网时代大
下，电商平台也是一个未来的发展方向。
老段虽然已经不管公司的具体事务了，
但是介绍一下陈明永和隋波去谈合作，也是顺水推舟的事。
至于隋波到底想吗？
是合作、投资，还是收购……，那就都是陈明永的事了。
现在老段只是小
东，不管那些事了……
他当初放手离开的时候，那是相当潇洒：“放手去，好了分钱，不好关门，别有负担”。
隋波考虑到，
未来如果要进智能手机产业链，光靠易趣的电商平台显然是不够的。
就算了永乐，先不说永乐本身未来的发展还很难说……
就是从全国覆盖来看，
永乐这种大型家电连锁门店，也不适合作为布局手机线下渠道的重点。
这个时候，曾在前世让oppo和vivo大放异彩的原步步高经销商渠道，就是非常有益的补充！
不过这个事不急，
一方面，隋波这边还要先进行关于移动互联网和智能手机的专利、才的储备，研发技术和产品；
另一方面，就算和oppo合作，也需要先从mp3上合作，先建立信任，为将来进手机产业做铺垫。
vivo和oppo之间，隋波更倾向于和oppo合作。
因为陈明永也是从传统消费电子转型，初涉手机行业，没有太多传统手机厂商的思维模式，容易转变思路。
而且，在权结构上，
oppo中，老段的影子更淡一些，陈明永和oppo员工持比例更高。
此外，在见到小黄后，隋波也触发了一个新的灵感……
那就是，要提防老马从“低端”市场切！
隋波也曾设想过老马接下来会怎么做，才能让阿里妈妈对淘宝实现“超越”？
淘宝建立于99年，到现在已经发展了5年时间。
依托于易趣系的流量支持、物流体系、支付保障，淘宝已经是国内c2c市场的王者，市场份额一直都在80%以上。
尽管先后出现过雅宝网、趣拍网、酷必得……等等无数c2c网站的挑战者。
但不过短短几年时间，在经历了互联网寒冬之后，这些对手们倒闭的倒闭，消失的消失。
就连一直坚持下来的趣拍，也被ebay收购。
曾经和隋波齐名一时的“大神童”，也销声匿迹了……
现在的c2c市场上，只剩下了三个大玩家：
淘宝（76%）、ebay趣拍（11%）、阿里妈妈（10%）。
这其中，淘宝背靠易趣系，ebay更是巨，阿里又有了雅虎的资源和注资，可以说，c2c市场已经变成了巨们搏杀的场所。
ebay还在玩美国的那套收费模式，在中国市场已经不具有竞争力了。
隋波和老马都没
