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易趣接下来的战略方向，应该是在保持易趣网的平稳增长趋势的同时，重点放在淘宝的发展上。
c2c，就是未来五年里，电商业务上最大的市场机会！
再看百度。
搜索引擎毫无疑问是未来十年里，最有发展潜力的互联网商业模式。
从前世来看，
不说google一路令
瞠目的成长为超级巨
。
即使老李的“百度”后来战略做的那么烂，到2011年时，依然是国内第一大互联网公司……
隋波对百度的期望，是非常高的！
全球化战略：和google在全球范围正面硬钢，抢占市场份额。
未来科技战略：从大数据、
度学习、工智能、移动
作系统……
这么多的前沿核心科技研发，都放在了百度，就是为了让百度在移动互联网时代，能够继续辉煌，进行前期布局。
甚至百度还承担了整个生态体系的技术升级重任。
再看现有的百度团队，
除了隋波自己还兼任着ceo之外，实际的管理团队是总裁王川、coo朱洪波、cto王海峰、cfo李昕晢、高级副总裁俞军。
在新的形式下，既要把控国内市场的竞争，同时在全球市场进行管理，还要兼顾研究院的技术研发……
王川就有些力不从心了。
并不是他能力不够，而是他的经验太欠缺了……
最大的一个弱点，是他的管理经验和国际视野问题。
从大二开始跟着隋波创业，这七年来，虽然王川依然在水木完成了本科和硕士学业，但一直以来基本上都是做搜索引擎的研发，偏技术
。
百度之前是隋波掌舵，后来是周枫。
虽然周枫去美国后，王川中间主管了一段时间，但上市前隋波还是亲自兼任ceo，就是担心王川掌控不住上市后各方面的复杂局面。
尤其是现在百度的“全球化”战略中，需要掌舵有国际化的思维和管理方式。
而王川也没有太多的国外学习和工作的经历……
当然，隋波对王川还是非常信任的！
但是，必须要给他成长的时间，而且有些课，他也需要补一补了！
隋波忽然有点理解，
前世时，老马为什么会在阿里进行战略转型的时候，搞了一出“杯酒释兵权”。
把孙彤宇打发到“国外造学习”了……
不知道当初的老马，是否是真心的希望老孙学习后还能重回阿里。
但隋波却是真的打算，把王川派出去“造”一下了。
最后是易迅。
周杰和小马哥现在这种“两马驾车”的架构，肯定是暂时的。
本来隋波是想让两“赛马”，看看谁更适合带领易迅。
在内心处，感
上他还是倾向于周杰的。
不过这段时间的磨合后，他发现了一个问题：
赛马是放在同一个方向的不同赛道上比赛，不能放在一起啊……
这样同时驾车的两匹马步骤不一致，很容易“翻车”的！
理
的来看，
虽然小马哥一些想法上比较固执，但他的优势也同样明显。
腾讯前世能经历过无数次的危机，依然伫立在行业巅峰，小马哥的能力毋庸置疑。
同时，隋波也在考虑，
在移动互联网方向布局，也需要有一个信得过的来掌控。
他看了一圈下来，一个萝卜一个坑，每个都一大堆事。
唯一能抽调出来的，也就是周杰了。
不过，如果周杰调离，为了保持平衡均势，还需要在易迅的管理团队中进一步调整……
隋波的构想不断完善着……
当晚，
“竹屋”的灯光一直亮到夜。
张奕、宋健、李欣、黄海、王川、小马哥、周杰、周枫、陆奇……
核心高管们依次被竹屋，和隋波单独面谈。
他们不知道的是，
在竹屋的二层，左清泉和陈永红一起，拿着集团所有高管的资料，不停的
流着每个的优劣点，格、能力、特长。
并最终根据隋波的需要，形成了一份涉及到总监级别的“大
岗”方案！
………………
第三天的会议一开始，
所有不是合伙的那些副总裁级高管们，就发现气氛有些微妙……
大佬们的神都比较凝重，坐在那里若有所思，心事重重的样子。
不觉间也都坐正了身子，表变得肃穆起来。
倒是隋波，依然微笑着坐在上首，手里拿着一份文件翻看着。
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