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gle仍以45.9%的搜索市场份额占据龙
地位，雅虎占23.2%，msn为11%。三大巨依然强势。
百度仅占5.1%，排名第四；时代华纳旗下的aol紧随其后，占4.8%。
如果单从数据上看，虽然依然落后于google，但百度的成长是不错的。
可是在美国市场，百度的市场份额却有所下滑……
最重要的原因，就是google在搜索广告方面的优势。
google的搜索广告业务是直销模式，没有广告代理商，完全靠adwords系统的搜索算法来实现。
同时，今年初，google还收购了urchin software ，并根据其开发的网站分析工具推出了analytics，用于测量网站影响力和广告项目效果。
凭借着搜索技术的
准投放和效果反馈，
受企业用户欢迎。
而其他两大巨也不甘示弱：
雅虎刚刚发布了其现有“雅虎出版商网络”扩展版的β版本。
通过推出该服务，雅虎将“雅虎出版商网络”的覆盖范围扩展到了中小型web出版商，它们还能够选择其网站上显示的广告类型。
而微软也在3月份首次公布了adcenter，并将它定位为帮助广告主与它们期望的受众联接起来的一种途径。
通过adcenter中的付费搜索组件，微软正在努力解决它认为的在线广告和付费搜索中的一些“软肋”，例如针对
不强、缺乏商业
报报告功能、缺乏面向小广告主的工具。
而百度在美国市场的搜索广告方面，暂时还没有大的突
。
也因此，百度美国的营收不高……
此外，google的新产品不断：
gmail1g邮箱、igoogle个化网页、googletalk即时通讯软件、googlereaderrss订阅平台……，都大受用户好评。
对目前美国市场的况，陆奇的策略是：
一方面，尽快推出新的产品和服务，他认为，与google的竞争，必须要先在产品上抗衡；
另一方面，针对百度在美国市场品牌认知度还是较低的问题，在病毒营销、增长黑客方面进行突。
同时，加大在传统媒体的广告投放；收购一些网络广告公司，扩展搜索广告的客户渠道。
百度是一方面，facebook方面就更麻烦了。
周枫调回国，对于facebook而言是一个极大的动
。
创始
兼ceo的离开，绝不是小事！
虽然当初隋波和周枫也对此做了针对的安排：
比如晋升了早期就加
facebook的高管：肖恩.帕克(sean parker)担任ceo、迈克.斯科洛普夫（mike schropfer）担任cto。
这两个经验丰富的管理者，能够保证facebook的团队稳定。
而王川来到斯坦福进修后，也兼任了facebook的执行总裁。
他毕竟是百度的前总裁兼cto，在业界资历上，身份还是很高，属于和拉里、谢尔盖一个级别的。
所以基本上facebook内部还算平稳过渡了……
但是，随着facebook的快速发展势，在美国社会中已经引起了巨大的关注。
且不说那些竞争对手的反应。
虽然这时myspace用户量超过500万，而facebook用户量尚不足100万。
但媒体上，们都在惊呼：
“myspace刚刚从friendster手中接管了世界，新的挑战者已经出现，facebook改变了新一代的社
规则！”
就像隋波之前担心的那样。
涉及到用户信息隐私和类媒体形态的网站，监管的要求将越来越多，这样的压力不仅来自用户和各类权利组织，也来自facebook的竞争对手。
甚至会受到华盛顿的关注！
他有点理解为什么前世时，小札会从google挖来谢丽尔·桑德伯格担任coo了……
除了帮助facebook在商业化和广告业务上进行改善外，最重要的是，曾任克林顿政府财政部长办公厅主任的谢丽尔，可以帮助facebook改善和华盛顿方面的关系！
目前还好，facebook发展到现在，按部就班的按照隋波的规划，仅仅开放了大学和高中用户注册，还并没有对公众开放。
美国社会的一些权利保护组织和政府方面，还没有太大的反应。
但已经有一些这方面的舆论迹象了……
如果提前处理，应该问题不大。
但是，未来
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