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星河没有苹果这么多年来，在全球积累的品牌影响力、产品
碑和狂热
丝。
那么不如另辟蹊径，换一种打法。
隋波仔细分析过星汉和苹果的优劣势对比：
苹果能够成就“伟业”，靠的是两点：
第一，创造用户需求，打造极端、顶级产品；
第二，体验式营销，唤醒用户的
感共鸣，超出用户感知价值：硬件价值＋软件价值＋品牌价值＋用户体验价值＋自我实现价值；
老乔是个营销高手。
他在构建用户的sbc（self-brand connection，自我品牌链接）上非常牛，一个简单的i（我），就把用户和苹果结合在一起。
喜欢苹果的丝，都是那些注重独一无二自我（i）的用户，他们是“crazy ones”（疯狂的）、个
化的（individual）、想象力的（imaginative），喜欢各种“酷”的用户。
从最初的imac、ipod，到现在的iphone，之后的ipad、iwatch……
苹果不断的用极端、顶级的优秀产品，来塑造这一品牌形象，然后唤醒这类注重自我个的用户的感认同。
再通过老乔“布道”式的演讲、广告宣传，来不断强化这一品牌形象，形成碑传播。
“最好的产品”、“昂贵的价格”、“稀缺的”……
当这些认知占领了用户的心智。
苹果的产品，自然就成为了“
格”的象征。
江湖传闻，苹果对品牌的要求“苛刻”到什么地步：
“在电影中植
广告，反派不允许拿iphone打电话”……
而且苹果的市场营销也很牛。
就拿iphone来看，
从发布前抛出概念、保持神秘引燃热议；上市时老乔产品发布秀放大效用；上市后“产能不足”、“限量放货”、“上市延期”、“黄牛囤货”种种稀缺。
最后让顾客放低欲望，从“没有5分钱买不到的忠诚度”移至“跪求一机”，果断手。
这一套“饥饿营销”，可比老雷的小米，玩的溜多了……
所以，苹果在前世能够成为全世界“最伟大”的公司之一，绝不是偶然！
而相比而言，
星汉就显得太“稚
”了。
成立没几年，别说全球了，在国内都没什么品牌知名度；
之前没有任何成功产品，没有丝……
这些都是星汉的劣势所在。
但同时，星汉也有很多“超越”苹果的优势！
首先，老乔极端的不重视，甚至抵制数字营销。
可现在是互联网时代，数字营销是
流、大势所趋……
不比苹果当年，通过报纸、电视、碑多年积累的传统营销模式。
以现在互联网的病毒式传播速度，一个新的品牌只要“运营”的好，就可以短时间内迅速崛起！
而这一块，恰恰是隋波旗下“星河战舰”的优势所在！
其次，在苹果最强的一点——产品。
xphone无论是技术专利、参数配置、内容应用等诸多方面，都比iphone更成熟！
这一点上，老乔太高傲了。
为了打压xphone，让iphone尽快上市……
可是别忘了，苹果是第一次做手机！
iphone现在无论软件还是硬件上，问题还很多、很大！
真要算起来，
星汉的前身酷派，93年就成立了。
在智能手机技术上的积累，可比苹果
多了……
更不用说，有着隋波的提点，xphone在外观、技术、ui、应用等各方面，都已经足够成熟！
第三，也是最重要的一点，iphone产能不足！
这是硬伤，无解。
iphone现在只能在美国上市，而xphone全球范围同步上市！
如果没有xphone的出现。
苹果还可以像前世一样，用“饥渴营销”的方式，放大产品效应，降低用户期待，让那些苦苦等待iphone上市的市场中的用户，保持“期待感”和购买需求。
但现在有了xphone，这部分市场既然“空”出来，自然就**phone抢占了。
甚至苹果iphone之前所做的营销，引起的市场反响……
都是在为xphone做“嫁衣”！
正是隋波想清楚了xphone在“营销、产品、市场”上的这三大优势，他才有足够的信心，和老乔的iphone正面硬刚！
而针对苹果的“高端、酷”等品牌优势和市场定位。
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