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能力不行，不是员工的问题，而是你们这些领
羊的问题，把合适的
放在合适的岗位上是管理工作的核心，如果你连这一点都做不好，那你还坐在那个ceo的位子上
什么？”
“所以，一定要从思想上把这个认识的误区扭转过来，不要只知道低拉车，还要抬看路，嘴上天天喊着才是企业发展的核心，具体的工作都做了哪些？组织部下去调整一下测评方案，把各子公司ceo才工作的测评比重再提高一个档。”
组织部负责说声好，就继续沉默。
各分会场里，所有爬桌子上，手里拿着笔，也不知在本子上划拉什么。
“几家制造类企业要在留上多下功夫，为什么一些老技工是制造企业的宝，一个搞电焊的，了三十年的和了三年的，技术水平能一样吗？制造业不是互联网，那些踏踏实实打磨技能，研究技术工艺和材料
能的产业工才是制造类企业最大的财富。”
“那些岗位工虽然普通，的工作没多少技术含量，但是机械设备的运行状况，不同工况下的各种数据都是技术进步的基础，我们的企业在这方面做的不好，甚至根本就没有重视过这方面的问题，所以我们高铁上的一个螺栓现在还要从外面进
。”
“几家制造企业下去要多动动脑筋，怎么才能把员工留住，把员流失率控制好，特别是那些踏实肯的员工，文关怀，硬件设施能不能跟上，员工的住房需求、婚恋需求能不能得到解决，这些都要想办法，就算有些问题暂时没办法解决，也不能无动于衷。”
“再说说作风，老话说什么样的将军带什么样的兵，好多企业的行为作风很大程度上取决于领的喜好，领导喜欢打乒乓球，公司个个都是乒乓球高手，领导喜欢耍太极，公司个个都是独狐求败级别的武林高手，这是一种什么现象？”
“企业的功劳是集体的，不是让你彰显个的地方，要是换一任领导就改变作风，那我们还要企业文化什么，是不是新的领导来了，还得围绕领导的喜好，重新搞一套新的企业文化，甚至连规章制度都得推翻了再重新制定一套？”
“我不知道这种歪风邪气从哪来的，具体是哪家单位的，我今天不点名，下去以后你们自己审视一下，下次再让我听到这种
烂事，你这个ceo就别了。”
所有都懵
，谁家还有这种奇葩事
？
最不安的还要属杨姗和刘世光，其他子公司要么新成立的，要么都是以民营企业为骨组建的，不可能会存在这种奇葩事，只有沪星机床和星海证券成分比较复杂。
杨姗和刘世光有点不得劲，可千万别摊在自己身上。
“对了，还有个事说一下！”
就听沈老板继续道：“都说饱暖思**，生活条件好了追求一些特殊的
好，这没有什么问题，可以理解，但个的喜好不能影响别，我们的有些不自觉，公然在办公室养起了宠物，你在家里养没会说什么，在办公室养个猫想什么？”
谢婧脸皮发烧，脑袋都快砸在桌子上。
怎么可以这样，那天啥都没说，还以为就这么过去了。
谁知道沈老板竟然还记着。
早知道会这样，还不如那天在办公室里挨一顿就得了。
在半年总结大会上被当着这么多的面批评，得多丢。
各个子公司中层以上基本全都听到了，被这么多看笑话，简直都没脸了。
星海资本的一管理员使劲憋着笑，忍的十分辛苦。
其他则脸脸相觑，这又是在说谁呢？
谁在办公室养猫了？
男们目光都在
脸上转悠，这种事的不可能是男，大概率是。
只有杨姗和几个知道况，看了视频里脑袋快砸到桌子上的谢婧一眼。
都知道沈老板反感在办公室养宠物，还敢顶风作案，这胆子也没谁了。
这下可好，大会上被批评了吧！
就算知道的只是小部分，可事后肯定会传开。
这么喜闻乐见的事，怎么可能不打听一下呢！
