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业务部和电视网事业部等11大事业部，包括光鲜经营不顺的互联网事业部和华友最
痛的无线增值事业部。
这应该不是一个太令
意外的结果。关于华友世纪高层积极寻求外部合作、以期早
套现退出公司运作的消息早有传闻。
受大环境影响，曾经风光一时的sp概念
已经落至谷底。
自2005年2月在美国纳斯达克上市以来，华友世纪的总营收在2006年第二季度达到峰值1830万美元，之后开始逐年递减，2007年第二季度跌至1459万美元。
净利润则从2005年第一季度的560万美元跌至2007年第二季度的20万美元。
转型对于这家公司，已经势在必行。
转向娱乐传媒似乎顺理成章。
2005年华友世纪开始签下歌手，2006年收购飞乐唱片60%份、华谊兄弟音乐公司51%权，2007年收购鸟唱片30%权。
还收购了手机游戏发行商岩浆数码，与帝都电视台合资成立了京视传媒。
一系列的举动为华友世纪后转成一家娱乐传媒公司奠定了根基，但数字娱乐内容的效用，很难在短时期内得以发挥，此时与光鲜传媒的合作，也就显得恰到好处。
与此同时，借着华友世纪的纳斯达克外壳，光鲜传媒也可以实现事实上的上市。
在2003年，光鲜传媒业务达到巅峰期时曾一度觊觎上市融资，并先后尝试在内地和香江上市，但随后又将目标锁定纳斯达克。
如今对于王常田而言，他已经成功地规避了上市的种种不确定
，并且还可借助纳市外壳融到不菲的资金。
成立于1998年的光鲜传媒是华夏最大的电视节目制作和发行商，其节目在华夏600家电视频道播放，并运营一个全国数字付费电视频道，但民营电视机构很难将自己的电视频道做到真正落地。
王常田看中的，不外乎是华友世纪的增值业务平台和渠道发行经验。
这可以视作一次渠道与内容的携手，但也潜藏危机。
因为sp业务在逐年大幅下滑，而华友世纪目前在纳市的价也直
52周的最低价3.32美元。
掌门的变动对新公司华友光鲜的市表现，很难说会在短期内有积极的提升作用。
有分析师认为，华友世纪的无线增值业务和光鲜传媒的电视频道都受困于政策限制，合作的互补意义明显，但对于将来的实际发展，很难说能在多大程度上解决原有难题。
虽然光鲜和华友世纪的这次联合，存在着一定的风险，但是内容商与渠道商的结合，无疑看起来前途无量。
更重要的是，如果真的合并完成，那么光鲜将可以成功借壳上市，超过华艺、光鲜和承天，成为内地第一家成功上市的娱乐公司。
圈内本就因为华艺和承天的动作而躁动不安，现在又有光鲜扔出了如此的重磅炸弹，媒体们这段时间可是高兴坏了。
连带着关注娱乐圈的普罗大众也是对各种信息应接不暇。
陈昊知道这则信息之后笑了笑，如果没记错，光鲜距离上市还早，所以这场轰轰烈烈的合并，应该是最终失败了。
“你看起来似乎没放在心上！”小颖看着陈昊的神
问道，“你难道不担心光鲜第一个上市吗？”
陈昊闻言笑了笑，“担心有什么用？又不是我说了，算，想这些有的没的，还不如做好自己的事要紧。”
“你心里到底是怎么想的啊？”小颖好奇道。
虽然她知道陈昊不差钱，但是昊天、华艺和承天的三强争霸已成定局，此外还有承天、小马飞腾、保利伯纳等等公司在一旁虎视眈眈。
虽然不是说第一个上市就必然能够一直屹立不倒，成为最成功的的民营娱乐公司，但是一步领先步步领先。
第一个吃螃蟹的，无疑还是有很多好处的，名声、影响力、地位都会纷至沓来，让其在竞争益激烈的娱乐圈抢占先机。
陈昊虽然年前喊出了要昊天电影上市的
号，但是却有个3年之期，而且随后也没了动作。
而现在看着华艺、承天、光鲜等公司各种动作搞的是轰轰烈烈，不是收购老牌电影帝国，就是融资上千万美元，或者打通各种渠道强强联合，各个都是大动作大新闻。
而且家瞄准的都是海外上市，登陆纳斯达克，看起来野心十足。
倒是昊天喊完号后似乎什么都没做，显得有些沉寂。
但小颖知道，陈昊肯定不是什么都没做，他对于成为内地第一家上市的娱乐公司，还是很重视的。
“我打算3年内在鹏城上市啊，不是早就说过了吗？”陈昊笑道。
小颖却是道，“你肯定有什么事没说，不然不会这么淡定。”
“哈哈哈……知我者，小颖也。”陈昊笑道，随即直接抱
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