己小了十多岁的大boss对后面的打分仍有怀疑,于是
脆主动请缨,一条条地讲解起来。
“杨董,您看第二项【analytical abilites】,也就是分析能力,”
“由于公司的工友之家项目已经成为了一个事实上的平台,因此我们在这一块考察的是求职者们的数据建模能力;”
“而菲菲在这块之所以能拿到4.5分的高分,除了她数学好,对数据有着天生的敏感
外,其实也占了熟练使用各种建模软件的便宜。”
说道这,他有些感慨:“没想到菲菲接触电脑才短短一年,除了能熟练运用excel以外,对sql、vba以及power bi这些软件竟然也很拿手。”
“据负责考察的张俊说,要不是她因为社会经验依旧有所欠缺,对于那些数据背后的消费心理和习惯的揣摩依旧稚
,怕是会再拿一个5分过来。”
杨铸有些汗颜,他这辈子拢共也就会excel和sql两款
门级数据建模软件,对于vba以及power bi这些软件他平
里碰都不会去碰,没想到陆菲菲那个小豆芽竟然连这些都会了。
………………
“第三项,【leadership abilities】,也就是领导力”
“在这一块,由于在试岗期间中,并没有给他们安排真实岗位和模拟领导,因此只是通过安排一系列自主闲暇活动,以此观察他们的表现。”
“菲菲在这一块虽然也很活跃,但并没有主动请缨承担起组织者的责任,因此我们只给了她3分的中间分。”
杨铸笑了笑,想起那票子被没有透漏真实身份的陆菲菲管的服服帖帖的小姐妹,心想那只小豆芽的领导力怕是被你们低估了。
…………
“第四项,【drive/initative】,也就是积极主导能力”
“作为考核表里最重要的一项评分,不得不说,菲菲的表现很让我们惊艳。”
“除了在工作中非常积极地去配合那些临时小伙伴,手里的活
完了后会主动提出帮忙的请求外;”
“菲菲也很注意她的沟通方式,从来都是根据对方的
格,采取或豪爽、或示弱诱导的方式去沟通彼此间的合作歧义。”
“而且我们还注意到,菲菲经常趁着午休时间或者工作的空闲之余,采用
流讨论的方式主动承担起【老师】的责任,如果真的让她带领一个团队,我们觉得以她的能力,只怕是只需要两周时间,就能把下面
管的服服帖帖。”
“所以,在这一块,我们依旧给出了4.5分的高分。”
“之所以没有给出5分的最高分,是我们经过讨论后,认为菲菲的这套管理方法过于小家长式,虽然对于凝聚团结力很强,但时间长了,后遗症也很明显。”
杨铸点点
,小家长式的管理方法,时间长了很容易让下面员工失去了敬畏之心,在业务团队还好,但是如果是一些敏感部门,那可是要出大问题的。
…………
“第五项,【adaptability】,也就是适应能力”
“这一块无需多说,虽然由于试岗时间限制,没有进行疲态测试,但就工作极压测试的结果来看,菲菲的表现没什么大问题,所以我们给出了4分。”
“第六项,【ability to complete projiects/take direction】,也就是工作完成能力,或者说叫执行力。”
“这一块也不需要多说,菲菲的专业水平和工作方式摆在那,对于任务的需求判断力也不错,往往都是组里第一个完成上级
代任务的;不过她在工作上的服从
稍微有些问题,所以我们只给了4分。”
“第七项,【capstone presentation performance】,也就是路演抗压能力。”
“这一块,菲菲虽然并不怯场,但是受限于专业素养依旧有所欠缺,演讲内容的
彩度不够,因此我们只给了3.5分。”
“第八项,也是最后一项,【overall level of group/team interest】,也就是工作兴趣度,或者说是岗位认同度。”
“这一块嘛,我觉得就不需要多说什么,总之,我们最后给出了4.5分的高分。”
“之所以没有给5分,是因为菲菲虽然对于绝大部分工作岗位都很感兴趣,但偏偏严重排斥财务方面的工作。”
杨铸有些无语,这算是被陆文兰长期拉壮丁的后遗症?
看来如果陆文兰想要
承母业的话,估计没什么指望了。
等全部说完后,吴平小心翼翼地看着杨铸:“杨董,菲菲的评测
况就是这样了。”
“虽然菲菲的
况有些特殊,但是如果站在
力资源部的角度来看,她是这批应聘者