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百联并购永辉，突兀的不仅仅是李东。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取
业内外都有些震惊和意外。
速度太快了，消息也太突然了，让
一时间都没反应过来。
而且根据双方一些高层透露的消息，这次并购，百联并未付多少现金，大多数都是以百联的
份作为置换。
这也就意味着，百联并购的不仅仅是永辉的品牌和门店，连永辉的创始以及部分东都给接收了。
很多时候，这两者不是同一个概念。
汇丰作为永辉的投资商，既然是用份支付，那是不是代表汇丰和百联联手了？
永辉的创始张璇松，成为百联的东，是不是也意味着他即将为百联出力？
张璇松的能力和大局观毋庸置疑，另辟蹊径，以生鲜超市的模式不断将永辉做大。
要不是在山城遭遇了远方的狙杀，永辉也不会落到现在这个地步。
从05年开始，永辉就渐渐崭露
角。
从05年的年营收30亿出，到今年，08年刚过第三个季度，永辉的营收就高达55亿，后面还有年底购物高峰期，突
70亿营收也没任何难度。
三年时间，营收翻倍。
这样的业绩，这样的成绩，在百货行业，做到的没几家。
由此可见，张璇松的领导能力，战略方向，起码在水平之上。
如果百联给他发挥的机会，以及百联所拥有的资源，那绝对不是1+1那么简单。
永辉如今规模算不上大，主要就是缺少资金发展，哪怕汇丰也不可能无底
般的砸钱。
百联不同，百联是真的不差钱，也不差资源，更不缺渠道，百联唯一缺的，恐怕就是专业
高端
英。
这也是国企的弊端之一，外行领导内行。
遇到个谦虚谨慎的还好，会让专业士有发言的机会，有表现的机会。
可遇到个刚愎自用的，国企就成了他的一言堂，任何都忤逆不得。
前几年，百联其实就遭遇了这个问题。
要不然，以百联的资源和实力，何至于被华润赶超。
要知道，百联旗下，单单只是联华或者华联一家，实力都不比华润弱多少，结果却好，多个品牌联手，差点被华润掀翻了老底。
原因其实也不复杂，华润这几年由陈
掌控。
陈虽然也是外行，可他只做他该做的，具体的业务不
手，他做的最多的便是并购一些值得并购，能创造业绩的企业。
并购苏果，也是陈在这个位置上，
的最漂亮的一件事。
要不是遭遇远方，苏果被重创，陈再执掌华润万家几年，百联和华**争应该已经落下帷幕了。
百联则不然，一直陷
内讧。
国企其实一直不缺英，就缺给他们表现的机会，以前，百联没给这些机会。
现在，众却是感觉到了有些不同。
华联、联华几家的品牌整合，农工商从光明脱离，投百联麾下，永辉被迅速并购……
这一系列的变故，绝不是表面上看起来那么简单。
虽然百联并未透露出有什么高层士变动的消息，可很多都在猜测，百联那边恐怕出现了一位镇场级高层。
要不然，不会出现目前这样的局面。
远方攻势极强，加上联合了华润，在华东地区，已经盖压百联。
现在百联拿下农工商和永辉之后，将华东南部地区连成一片，不单单是业绩的增长，关键还是区域整合，可攻可守。
百联想进攻，直接从沪市突，江浙、江北都近在眼前。
想避远方锋芒，可以退守闽南，转攻华南或者港澳，比以前要强的多。
要不是并购了永辉，让远方拿下永辉，进闽南地区，百联面临的就是一个大包围圈。
困守几年，百联冲不出这个包围圈，内外夹攻之下，迟早也是远方的手下败将。
然而瞬间的工夫，形势逆转，远方的包围圈战略在丢失永辉之后，已经宣告产。
业内外喧哗一片的同时，都在等待李东的反应。
李东野心勃勃，很多都看出来了。
他要当华夏零售霸主，无论是线上还是线下，包括他的千亿远方城计划，千亿物流计划……
其实都是在为零售霸主这个目标奋斗！
远方城和物流存在的意义，就是打造零售巨无霸帝国。
然而现在，局势却是有些扑朔迷离起来。
老牌霸主不甘示弱，频频出击，这次更是虎
夺食，一下子打了李东的包围，很多都在期待着，李东会怎么办？
……
就在外界议论纷纷的时候。
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