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种各样的困难。
远方这边，当然也有过一段时期的迷茫期，高管和员工都迷茫，不知道为了谁在奋斗，缺乏归属感。
实际上，我个
控
远方，不是说，我李东就容不得别，舍不得把好处给别。
远方成立时间不算长，连
带尾也才五年。
五年时间，在我看来，还没到那个时候，这个时期，我也没觉得我自己落伍了。
所以，我需要绝对的服从和绝对的效率。
权一旦流失，很可能会造成一些不必要的麻烦。
当然，有会说，这是不自信的表现，只要你的决策正确，哪怕没有权，也不用担心这些。
有还拿过华为的任总给我举过例子。
可实际上，这是少数
况，华为内部的况，你们真的清楚吗？
而更多的还是，创始一旦丢失控权，就有可能面临被踢出局的尴尬场面。
就算没有被踢出去，也得靠边站。
这样的例子太多太多！
我简单举几个例子，之前的电商第一易趣，现在创始在哪？
百度当初上市前，权之争也厉害的紧。
阿里现在，也面临控制权之争。
之前的国美，也是因为内斗不断，导致家电连锁第一的位置岌岌可危。
新
的创始，现在又在哪？
他们的决策就一定是错误的吗？
在我们这些创始还没老的时候，在我们脑还清醒的时候，在我们还没到昏庸地步的时候，在集团业绩还在上涨的时候。
这时候，企业需要高度集权化，才有足够的效率。
远方的战斗力从何体现？
虽然在媒体面前，很多都能听到我说什么，知道我说什么，我还是要说，就在于我们超一等的高效率！
一件100亿的并购案，我可以三天给出结果！
其他企业呢？
先是部门会议，接着公司会议，接着董事会，然后东大会，说不定还有监事会议……
等到最后各种会议结束，各种文件下达，好，半年过去了！
我说私有化国美，连到尾，一个月不到！
阿里说私有化阿里科技，马昀去年就在说，今年就开始停市，可私有化依旧遥遥无期。
没有半年时间，他们是别想完成私有化了。
而从决议到完成，起码一年时间了！
是马昀不行吗？
还是马昀的决策有问题？
都不是！
是东意见不一致，做不到迅速决断。
阿里不是个例，这样的案例很多，你们随便查查就能知道。
所以在前期，在发展期，在高速发展期间，我不会冒着被否决的风险，让份流失。
当然，这是目前。
实际上，随着时间推移，随着集团做大，我已经有些力不从心了。
这时候，我就可以考虑，让我们的高管和员工持一部分，为他们自己的事业奋斗。
不过路要一步步走，权也不是说分就能分的。
说句不好听的，我李东又不是白痴，你不能给我带来这么大的价值，我为什么要分钱给你？
微博目前就分出去了一部分权，不是期权，是正儿八经的权。
我喜欢玩直接的，为什么我会选择分微博的权？
不是因为微博要上市了，上市其实是其次，关键在于，微博给我带来了出乎预料的价值和财富。
所以，我才会分享这些。
任何时候，其实都是一样的，你给我带来价值，我就可以给你带来价值。
你要是做不到，那除非你是我爹妈家，要不然，哪有那么好的事等着你。”
李东说完笑道：“这些话，远方的一些员工听到了，可能会不满。
不过没关系，我相信你们迟早会懂的。
我李东很少苛待别，除非实在让我厌恶。
年会的时候，我说过，我想造就更多的富豪，有意义的富豪，而不是坐吃等死的富豪。
这些，未来几年都会逐步实现。
而你是不是其中一员，关键还是看你自己。”
杨思微微点，没有再
问下去，而是笑道：“李先生，不介意的话，可以带我们下去看看吗？
对远方内部的办公环境，气氛，其实我们都很好。
尽管我是东星的签约艺，也来过远方几次，可一直都无缘看到远方的真实一面。”
“当然没问题。”
李东起身道：“目前远方几大子集团都已经分开办公，远方线下零售目前分为两大块，第一块就是百货业务，目前总部在平川远方广场那边。
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