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邻里，这是朴志勋为邻里社
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简单明了。
下午的会议，也是围绕“邻里”展开。
涉足的领域越来越多，整合资源已经迫在眉睫。投资公司的创立是第一步，N.E.W集团的成立是第二步，邻里社是更
一步的整合。
很多领域，都可以延伸至邻里社，电影购票、健康咨询、时尚购物、法律咨询、在线订餐……这是一个天然的广告平台！
会议讨论的，就是如何将这些资源整合到邻里社，包括和外界的合作。
虽说邻里社以“封闭”和“隐私”作为卖点，但是，同样需求各种服务。公司策划部通过分析、整理公关部提的数据，准备在邻里社上推出一项“按需服务”功能，自身涉足的领域自然当仁不让，除此还包括打理庭院、照顾宠物或小孩、家教、管道修理等等。
推出这项服务，也是为了防止商家对邻里社的渗透。
虽说刚刚推出不久，但“得益于”他的名声，一些眼疾手快的商家几乎同步开始对这片领域的渗透。在毫不留
地打击是邻里社的应对手段，但解决之道却是“按需服务”功能，用更专业、更规范的平台取代这种行为，比如朴志勋投资的在线订餐平台DelveryHero，以及电商平台等。
之所以朴志勋也参加会议，一方面是需要他来做最后一步审核，另一方面是向他要钱！如今的邻里社还在“烧钱”阶段，每前进一步，需要的都是大量资金做动力。
“钱没有问题。”朴志勋答应的非常爽快，却也提出自己的要求：“不过，我希望大家能记住我们的初衷，真正让邻里社成为一个由现实生活需求推动的社网络！”顿了下，又补充道：“对用户来说，隐私应该是一种福利，而非风险！”早在创立邻里社之初，他定下的第一条规矩便是保证社区的内部隐私，其信息无法被任何其他社区或者外部访问，更不会被搜索引擎抓取！
有Nextdoor的经验可以借鉴、参考，加上自身卓绝的眼光、邻里社这段时间收到的巨量反馈，使得他很清楚自己要走的道路！即便探索，也不会迷茫，始终知道自己在做什么、要的是什么。
“邻里互动、社区安全等问题，越来越被居民重视，每次社区发生偷盗、抢劫等安全事故时，我们的用户数量都会快速增加……”邻里社的负责
吴美淑
士做会议总结，畅谈邻里社的前景，“事实上，这些都是弱需求。但是，总会关心周围发生的事、周围的，有抒发己见的欲/望，我们的前景，很大！”
邻里社在招时，主要招聘一些有工作欲/望、不安于现状的年轻，还没有麻木，不会对鼓舞士气的言论无动于衷。
朴志勋也给予了极大支持。
有专门负责软件开发、维护的开发部，有分析数据、决定方向的策划部，有市场调查、解决问题的公关部……还有各种经费补贴，努力营造出最佳环境。但是，唯有一点，不要无能、惰怠之！
“我们的目标，是建立一个和谐、健康的邻里生态圈！”吴美淑最后总结道。
会议到此结束。
整整两个多小时，认真、用心，所有与会员共同参与，气氛和那些官僚化的会议截然不同。
会议中，有提出了“明信片计划”——们可以关注一下有哪些邻居还未注册使用邻里社工具，并且填写想要邀请邻居的住址，邻里会根据这个信息向他们寄送邀请明信片。
在朴志勋看来，这种复古的方式有可成为流行的潜质，对提出之大加赞赏！这项活动，也由该负责。
还有提出，应当开辟一个专门针对公共机构的平台，比如社区服务、法律援助、紧急事件处理部门等。主要目的，是为了让这些机构无法看到社区内部的内容，除非住户直接联系或者回复它们的帖子。
朴志勋采纳。
但是，会议结束后，吴美淑便找到他，表达了自己对这方面的担忧：“随着用户数量的增加，势必会引来政府、商对这些数据的关注！”保护用户隐私的行为，必然会为邻里社吸引更多用户。但这些数据的潜在利用价值，在积累到一定程度后，势必会引发别有用心者的关注。
“韩国和美国不同。”朴志勋笑了笑，回答道。
吴美淑是一名美籍韩裔，今年35岁，宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理学毕业，在国际上名声不显，但在美国管理界小有名气，曾就职于康卡斯特电信公司。
朴志勋在去年“巡视”之时，偶然结识了她，并在今年年初成功将她挖到自己公司。
对韩国的国，她还不太了解。
“在韩国，社会言论的影响力很大，尤其是和资本结合之后！”朴志勋意轻声说道。
声音虽轻，但吴美淑却听出了他话语中的信心和
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