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工会怎么想？”
胡敏脸色郁郁，想说又不敢说的样子。
江帆就说：“想说什么就说吧，别犹犹豫豫的。”
胡敏咬了咬牙：“我是想把郑明洋开掉的。”
江帆问道：“为什么不开？”
胡敏垂
丧气：“狠不下心来！”
江帆就批评她：“管理和技术是两个不同的领域，技术上你是专家，但管理上你要学习的还很多，连
都管不住，还能指望你带好团队？要是你们这些管理层都敢跑到我办公室来跟我吵架，下面的会怎么看，是不是也会有样学样，公司还能不能正常运转了？”
胡敏神色恹恹，有点被打击到。
江帆继续批评指点：“管理说难也不难，核心之一就是要把管好，教科书中的管理学都是面上的东西，花有百样红，心各不同，一个管理者如果连最基本的权威都没有，连一个刺都处理不掉，下面的会怎么看你，还会不会听你的，你还能不能服众？”
胡敏脸色拉垮，信心被打击的四分五裂。
江帆问她：“你知不知道陆志军是怎么管保安的？”
胡敏想了一下，说：“知道一点。”
江帆就问：“说说你的看法，你觉的陆志军的管理有没有问题？”
胡敏认真想了一下，才道：“部队的管理方式不适合我们。”
江帆笑道：“那你就错了，好多大公司披着
化管理的外衣，实际上却是外松内紧的高压管理制度，甚至有直接把部队的管理方式搬过来用的，知不知道为什么？”
胡敏问道：“为什么？”
江帆道：“因为部队的管理方式才是最高效的，一上千，心思各异，如何保证纪律和行动的统一，保证制度的权威和执行的有效，只有部队的那一套才是最好用的，如果不用强制执行，怎么能保证下面的都能规规矩矩做事，真正自觉的能有几个？如果都能自觉，那还要管理
什么，所以靠员工自觉做事只是一个停留在
号上，但却永远都实现不了的目标，所以最简单有效的办法就是强制化管理，比如那些保安，如果不是陆志军以强硬的手腕将保安们收拾的服服帖帖，你觉的保安会是什么样子？”
胡敏说不出话。
江帆最后总结：“互联网公司的管理虽然没有强制手段，但以目标绩效管理为根本的激励方式本身就带有强制，我给你定了目标，你就一定要完成，不然你就拿不到奖励。你觉的这跟强制管理有什么区别？只不过更加隐蔽了而已。说一千道一万，说白了管理其实就那回事，就是要管，只不过各用的方式和方法不同罢了，只要把管住，管理的一半难题就解决了，陆志军用的办法简单直接，并不适合我们，但本质还是一样的，就是管。回好好琢磨一下，别整天光顾着研究技术课题，管理同样要用心去学习。”
胡敏悻悻点，感觉受到了教育。
江帆问她：“知道怎么处理了吗？”
胡敏咬了咬牙：“知道了。”
江帆嗯了一声，没有再问，让她回去了。
胡敏回到算法中心，就让通知郑明洋去资报到。
然后给资打电话，直接辞退。
结果又闹了场风波，郑明洋跑到胡敏办公室闹起来。
最后被保安叉出去，连辞职都不用办了，直接扫地出门。
虽然胡敏被看了笑话，但郑明洋同样给其他员工做出了榜样。
只是这个榜样的代价有点大了，不但丢了工作，还被扫地出门。
更要命的是资部还要把郑明洋的劣迹通报给才平台，让其他员工看到了跟领导吵架的代价和后果，如果还有谁想效仿，就得先做好被扫地出门的准备。
本来一件小事，结果闹出了不小的风波。
胡敏被看了笑话，心
郁郁。
虽然开掉了郑明洋，但心却好不起来。
总觉的算法中心其他员工看她的眼神不一样了。
跟她说话时的语气也不一样了。
说不来是什么感觉，总之这种变化让胡敏高兴不起来。
晚上回到家时，绪依旧没调整过来。
杜泽成工作挺清闲，早早就下班跑回了家，给老婆做晚饭。
见她脸色不好，就挺惊讶：“怎么了，谁惹你了？”
胡敏摇：“出了一点事……”
就把白天发生的事原原本本给说了一遍，最后一阵唏嘘：“你说当老板的是不是心都特狠，就因为狠了一次错误，就要把员工扫地出门。”
杜泽成很惊讶：“还有这种事？”
胡敏点。
杜泽成道：“老话都说慈不掌兵，心不狠的怎么能当好老板，更别说一家员工上万的公司的老板。而且公司越大，有些错误就越不能犯，这件事看似是一件
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