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上门讨债。
手段卑劣，却很管用。
本来就苟延残喘的乐宝，在pd不遗余力的打压下，很快就撑不住申请谈判了。
谈判过程很简单。
乐宝高层想套现走
，pd馋乐宝身子，双方一拍即合直接达成共识。
至于底层的工？
谁在乎他们的意见呢！
这桩收购案谈得很顺利，中途没有第三方进来搅局，乐宝也没有货比三家的机会，很快就妥协了。
百年乐宝，承载无数美国童年回忆的公司，最终作价20亿美元卖给了pd集团，成为旗下唯一的上市公司。
没错，上市公司！
收购达成后，pd集团接收了17个
东大约71.44%的份。至于剩下的散户流通，暂时没法处理。
美私有化流程挺复杂，况且孟仔也没钱了，就这20亿美元里还有一半是银行抵押贷款。
没办法，修乐园呢！
乐宝最大的价值是品牌，从今往后，“lobo”将成为pd子品牌之一，沿用此前的ip授权方案，产品主打欧美市场。
公司名加了前缀！
lobo变成了pd—lobo！
以前是
儿子，姓氏不统一也说得过去。现在儿子变成了亲儿子，不姓孟说得通吗？
当然，这是诙谐的说法。
pd虽然收购了乐宝，却因为上市公司的特殊
，儿子还是儿子，独立很强。
收购之前与收购之后，唯一的变化大概是孟总变成了孟董！
成为“孟宝”的新乐宝管理层重组后，作为新任董事长的孟
，需要任命一位靠谱的ceo前去北美主持大局。
一开始，他圈定了马腾。
可马腾离开，集团业务瞬间垮了一半。不想给自己添麻烦的孟，最终选择了“pd三叉戟”中最低调的杜芳。
