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非常高,今年预计会在运输这一块补贴给消费者们四亿美金左右,去年这个环节的数字为两亿四千万美金。
仓储物流成本的降低对电子商务企业非常关键,近两年亚马逊之所以能够扭亏为盈,关键因素也是仓储物流成本的降低。
从1999年到2oo3年,亚马逊重新整合仓储物流体系,使得外部运输成本占销售收的比重,从百分之十三点八下降到百分之九点七,订单执行成本,也就是呼叫中心运营、订单处理、仓储、收发货及支付系统成本等等占销售收
的比重,从最高时的百分之十五下降到百分之九点一。
叶冬青并不是上帝,他对这一块了解不多,回答道:“把数据发过来,我看完后会帮你想想办法,但在我看来只有优化货物管理系统、使用机器帮忙这两种降低成本的方式,雇佣的
越少,成本也就越低……”