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，根
蒂固地让
难以甩脱。心理学上有一种“青蛙效应”——把青蛙放
滚烫的热水里，它会拼命往外跳。如果放冷水中逐渐加热，它才慢慢感觉到危险，拼命要跳出时已经来不及了。这其实是对的惰
的最好诠释。
其实，保守也是一种惰存在的方式，因为不思进取、保持现状总是要容易得多。
现状，我已经意识到了自己内心里面那种惰已经在抬
了，同时也清醒地认识到这种惰是自己目前最大的敌，所以，我必须要求自己去迎难而上。面对困难、解决问题的过程对自己也是一种最好的考验与锻炼。
上官琴没有多说什么，我觉得她这一点一直都做得非常好，一方面她乐于帮助我，但是却总是尊重我的每一个决定。她是林易的助手，我认为她是一位非常优秀的助手，因为她具备了一位助手所应有的一切最优秀的素质。她是聪慧的，聪慧得或许在我们江南找不到第二个这样优秀的助手来。她的这种优秀或者是源于她自身，或许更多的是源于林易的教诲与培养。
我真切地意识到了这一点，所以我才迫切地要在今天晚上去给黄省长拜年之前去到林易那里，因为我知道自己依然存在着很多的不足。
在酒楼的一个小雅间里面我和林易见面了，他看见我第一眼的时候就开始朝我笑。这让我感到有些不大好意思，“林叔叔，你
嘛一看见我就这样笑啊？是不是我有什么不对劲的地方啊？”
他过来拍了拍我的肩膀，“不错，你已经变得像个当领导的样子了。”
我愕然地看着他，“当领导的是什么样子？我还不是以前的我嘛。”
他笑着说道：“你现在比以前沉稳多了，在举手投足及顾盼之间显露出了一种和你以前完全不一样的气质出来。”
我不好意思地笑了笑，“是吗？”
他点，示意我坐下，随即又道：“不错，看到你这样我很高兴。不过当领导的更应该具备其它方面的气质，比如宽容、公正、善于团结等等。”
我点道：“是。我知道了。”
他看着我微笑道：“那么，你知道当领导最关键的是什么吗？”
我回答道：“赢得大多数的支持吧？”
他摇，“这一点固然重要，但却不是最重要的。”
我试探着又问道：“必须有上级的大力支持？”
他却依然在摇，“这也很重要，但依然不是最重要的，因为你的上级只是站在你的身后，作为你来讲，只能拿这种关系去维持自己的地位，狐假虎威罢了。”
这下我就不明白了，“那，究竟是什么呢？”
他看着我，微微地笑道：“你是一把手，如果能够得到上级的支持和员工的拥护固然重要，但是很多具体的事
不可能都要你去亲力亲为，所以，得到自己副手全力的配合才是最最重要的。现在很多单位出问题都出在副手身上，而且你看看最近的报道，不知道你发现一个问题没有？为什么出问题的大多是副职、而一把手都安然无恙呢？”
我顿时就好起来，“为什么？”
他笑道：“这里面有两种况，一种况是副职在下面不按照一把手的意图行事，一把手就只好处置他了。另一种况是，副职是在替一把手担责。这可是两种截然不同的况，其中的奥秘不言而喻。”
我点，“倒也是。第一种况就不说了，第二种况好像很不容易做到。”
他笑道：“你很有悟。我想要说的就是这个。其实当一把手的要做到这一点也不难。”
我即刻恭敬地道：“您说说。”
他淡淡地笑，“小平同志不是说了吗？让一部分先富起来。当一把手的也应该做到一点，就是让一部分自己的先富起来。只有这样才会有愿意为你卖命，不然家凭什么啊？只要有愿意为你去事，包括得罪的那些事，同时也愿意为你承担责任，这样一来你还担心工作做不好吗？”
我顿时愕然，“这”
他的话我无法接受，因为我不可能那样去做。
他看着我的样子，不禁失笑，“冯笑，你呀，怎么还这么幼稚？”
我苦笑着摇道：“不是我幼稚，而是觉得有些事不应该那样去做。风险太大了。假如某个那样去做而我又不管的话，今后一旦出事了我也跑不掉的。俗话说‘夫妻本是同林鸟，大难来时各自飞’连夫妻都是这样，何况同事之间呢？谁能够保证自己的副手今后不出卖自己？”
他笑道：“难道你不相信我刚才说过的那种况？”
我摇，“不是不相信，只是觉得那样的况太不可思议了。怎么会呢？怎么会有心甘愿去替顶罪？”
他看着我，“冯笑，与其说你觉得不可思议，那你还不如应该去思考家那些当一把手的是如何做到的。”
那天，我对邓峰说过“与其去考虑做不到还不如多想想如何
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