第647章：自营模式

可能拿得货比网商拿得货还要更低。

为什么低？

因为总体来说，实体销售量还是更多的。

既然如此，你拿什么与实体家电市竞争？

你能降价？

你能一直降？

哪怕你能降，实体店同样能降。

虽然实体店要房租，要工……但网店同样也需要宣传与推广成本。

甚至，如果他们狠一些，实体店降得比你还厉害。

这也是为什么在后世很多时候你会看到，网上不少电子产品价格只是一个参考。

真正买这款电子产品，实体比之网上还便宜。

到时候，别说是网购打败了实体，实体完全有可能打败网购。

那么，唯一能降价的，能与实体pk的，那就是自营。

我自己卖一款实体店没有的空调品牌，那就完美解决了。

当然，这也是格力旗下。

这个品牌没什么知名度，但参数外观与实体一系列品牌空调差不多。

最为重要的是，因为格力空调不需要自己推广与宣传，他们的出货成本可以降到很低。

那么，通过这样的模式，b2c就可以建立一套与实体家电市实打实较量的模式。

不管实体店拿货成本是多少，反正我卖的空调与你的又不一样。

你价格高或是低，与我们没有任何关系。

至于网上大家是否会在意品牌？

虽然网上消费者也会在意品牌。

但他们在意的是大品牌。

只要大品牌一样，在大品牌之下的其他小类品牌，一般消费者并不是特别在意。

并且，在极强价比之下，很多用户会倾向于在网上购买。

特别是看到出现的款，买的一多，消费者都会扎堆的下单。

“陈宇，你这个模式厉害了。”

董敏珠可不是一般。

她本身就是做营销出生的，虽然刚才没有明白陈宇的用意。

但在陈于稍微解释了一下，她便明白了陈宇的用意。

可以说，这个模式一出来，未来他们环宇商城就有与实体家电市一较长短的资本了。

“这个模式可以是可以，不过，你们要是卖不出这么多空调，我们可不负责退货。”

“放心，除非质量问题，要不然不会找格力任何麻烦。并且，如果董总同意，我们环宇百货愿意将回款周期缩短到两个月。”

“当真？”

“董总，要不是真的，我亲自来格力做什么。”

陈宇微笑着回应。

他知道，最后这句话才是真正的杀招。

对于格力来说，他们最为重要的就是回款。

同样，对于所有的制造业来说，最为重要的也是回款。

货款如果没有收回，那就没有资金研。

货款没有收回，那就没有资金推广。

货款没有收回，企业待遇就无法提高。

缩短货款周期一个月，企业竞争力提升3o%。

缩短货款周期两个月，企业竞争力提升6o%。

缩短货款周期三个月，或者没有回款这个词，要拿货必需先给钱。

那么，企业竞争力将提升2oo%。

只要陈宇缩短回款周期，这就直接点中了格力的死，他们不可能不答应。

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