工厂里五块成本的马克杯，打上星
克的商标，转手就买一百五。地址失效发送任意邮件到 Ltxs Ba@gmail.com 获取最新地址
一个简陋得不能再简陋的帆布袋子，开
就敢要价三百……这样的事
你敢想？
可他们越是这样搞，就越是有那么一群患有斯德哥尔摩症候群的家伙喜欢追捧，跪舔他们。
这样一来，就形成了一个恶
循环。
家一看，呦呵，感这帮家伙有那啥的倾向啊。
咱们这边把商品买的越贵，他们就越是喜欢买。
甚至还有一些那啥的，居然把到星克去喝一杯咖啡，当成了一种生活品质。
尼玛，要知道咱在北美，可特么就是路边摊一样的待遇啊。
什么时候，遇到过这样一群‘激似火’的消费者啊？
他们真是太体贴商家了，所以咱们不但不能降价，反而应该把东西卖的在贵一些才行。
于是后来还有了，三百多就六块的冰皮月饼，反正打上他们的商标，那些也一样会买账的。
还真别说，星克就靠着这套手段，在国内割韭菜，割了好多年。
这种况，直到某幸咖啡，这个带着互联网思维的搅局者出现，况就一下急转直下了。
这家企业可不跟你讲什么文化，讲什么生活品质。
反正也不管三七二十一，上来就是一通猛砸钱。
他们烧钱势
的那
猛劲儿，真的是让星克看了都害怕。
原本三十多一杯的咖啡，愣是被他们卖出了一个比
茶还低的价。
九块九，十几块，就能喝到和星克一样品质的中杯，和大杯咖啡。
而这时九零后，和零零后已经成了消费市场的生力军。
这些年轻有活力的一代，可并不愿意受老一辈传统思维的束缚。
他们更喜欢尝试新鲜事物，老一辈们喜欢喝茶，他们可不喜欢。
所以很多更喜欢茶，咖啡。
而某幸就抓住了这个消费群体的心里，反正我就是拼命给你便宜，还给你和星克一样高大上的产品。
让你消费者是既能得到里子，又能得到面子。
反正你就来薅羊毛吧，薅的越多，他们还越高兴。
反正他们看重的也并不是消费者买咖啡时候，支付的那三瓜俩枣。
他们看重的是消费者带来的流量，以及对他们品牌的客户粘度。
只要消费者下载他们的pp，并且好正有足够高的
活量。
那他们就能够在资本市场上讲故事，能够从那些资本手里源源不断的拿到钱。
拿了这些钱，他们就可以到实体店里去烧。
等烧到一定规模，pp用户积攒到一定规模的时候，他们就可以把这些流量变现。
甚至还没等把流量变现，他们就已经被疯狂的资本，给捧到了米国的市上去敲钟圈钱去了。
所以甭管这家企业，后来怎么被揭露造假也好。
反正肖锋还是挺欣赏这家企业的，因为他们是真真切切的让国内的消费者得到了实惠。
另外就是他们是真真正正的硬钢了星克，还把星克的裤衩给扒掉了。
要知道在他们
局之前，星克对国内的消费者态度可一直是高高在上的。
从不打折，从不让利，从不搞活动，就是他们对国内消费者的态度。
可是当某幸杀到这个领域，并且还是横扫年青一代的消费者之后，星克是慌了。
因为短短几个月，他们的营业额就同比减少了百分之四十多。
他们当然知道，这绝对是因为某幸咖啡这个搅局鲶鱼带来的效应。
其实想要应对这样的局面，也很简单，只要他们肯搞活动，搞降价，让利促销，就能应付过去。
可惜多年的高傲，让他们放不下身段和面子。
再加上他们坚信那些跪舔族们早晚会回来，所以就一直端着硬抗。
结果扛了几个月之后，他们是再也坚持不下去了。
于是就开始偷偷摸摸的搞起了打折卷，不过这些打折优惠卷，他们可不好意思说是他们自己出去的。
于是就只能在某网的平台上，说是流出的员工内部打折卡云云。
反正最低的可以打到七折……
但即便如此，也还是没能挽回他们的颓势。
那段时间，这位曾经的国内咖啡界一哥，可是被某幸咖啡给冲击的稀里哗啦。
最后差那么一点点就晚节不保了。
如果不是因为有资本公司，盯上了某幸，给他们来了一次完美的狙击的话，估计一旦等到某幸事成，那今后国内的咖啡业界市场，到底谁才是一哥，还真就说不准呢。
