因为做生意和做买卖不一样，花活比较多，投机成分也高。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取
很多时候，卖主儿合适了，肯定就不会让买主儿也满意。
而他享受到的利润，更多的是靠同一阵营的销售员来为他“巧取”而得的。
所以他为了使下属勤奋工作，鼓励他们发挥才华，就尤为注重相对公平的分配准则和看得见的实惠。
如此才能始终保持业绩稳定向上、高速发展态势。
否则，仅仅是销售员起了外心，黑单子或者单飞，就够他焦
烂额的了。
坦白而言，其实宁卫民自知，他自身的经营管理上还有许多不足的地方。
但就因为曾经的前世是个比烂的年代。
他和其他抠缩、小气、不尊重职工的老板一比。
其他方面的瑕疵也就被掩盖住了，反而显得尤为仗义，出类拔萃。
结果恰恰正因为个
私利与公利的一致
。
出于对工作的珍惜，他的下属不但没会抱怨，去钻空子，或者背地里拆台。
反倒会主动提醒，甚至自觉自愿弥补漏
。
这才是宁卫民能兼顾两种业务，各方各面也没出篓子的关键原因。
所以他从中
领悟到一点。
打理生意，其实就应该集中
力先处理好和生意伙伴的关系，而不是挖空心思地处理和竞争对手的关系。
攘外必先安内，这句话真是千金不换的真理！
如果没有同心协力的手帮衬，一个的成就也就被限制住了。
而建立在这个认识上，如果再顺带延伸一下这种理论的应用。
宁卫民也就从而看得更远，想的更全了。
因为真正的大生意，所牵扯到的关系绝不止这么简单，还存在着更广泛的关系。
比如说安
的托儿和内应，经济的借贷方和担保方。
还有市场的管理者和监督者呢，还有足以影响企业名声的媒体们呢。
甚至到了互联网时代，还有各路来抹黑你的水军。
这些关系依然重要，同样足以影响到一桩生意的成败。
历史已经反复告诫过我们了。
千万不能忽视任何的小物，许多大事往往就是毁在一个小物身上的。
所以最理想的处理方式，肯定也是要追求一个“和”字的。
说白了，重要的就是“团结”二字。
也就是心向背，得道多助失道寡助的道理。
由此完全可以总结出一个准则，生意的利益在于平衡。
一个伟大聪慧的生意，眼睛绝不能只盯着利润看。
无论是擅长未雨绸缪，还是懂得亡羊补牢。
最重要的，其实就是追求各方各面的关系维持和谐才对。
真的实现了这个目的，压根不用着急去赚钱，钱就会自己跑到你的兜里的。
否则揣在你兜里的钱，也会自己跳出你的
袋，悄无声息逃掉的。
…………
现实中，宁卫民不光只有理论。
他一直是把这种道理，不打折扣的应用在实践之中的。
也幸而如此。
正因在这方面能做到“知行合一”
随后的
子里，宁卫民才能够帮着康术德，稳当的接住了一笔天而降的横财。
既没有做出或许会后悔终生的错误决定。
也没有让从天而降的金元宝砸
他们爷儿俩的脑袋。
说起来，这无疑是命运对他能否周全各种关系的再一次考验。
这到底怎么一回事呢？
敢
1981年的3月中旬，为了解决历史遗留问题，尽快落实私房政策。
京城政府又给各级房管部门下了批文，要求尽快解决一部分房产问题。
由于康术德的房子是属于房契在他手里，产权清晰的一类问题。
又鉴于煤市街街道办事处当年在康术德落魄返京时，曾经几度为他的生计找过房管所，递
过不少次的申请。
所以扇儿胡同2号院的房子，就被划归在了优先解决的范畴之内。
前门地区的房管所就派专来找康术德，跟他谈了话，打算把他的房子归还给他。
应该说，这是一件大好的事儿，可以算作喜从天降。
有许多私房还被占着，解决问题遥遥无期的，都对此求之不得，对他羡慕不已呢。
可问题就在于，以康术德的扇儿胡同2号院的具体况而言。
这房子回来了，麻烦也就回来了。
要是细琢磨，利未必就大于弊。
因为首先，这院儿的邻居们不能给家轰走。家还得继续住
