808.文娱布局

作不断频频登上新闻。腾迅就专门举行过互娱峰会，展示了腾迅互娱以p为纽带，联接腾迅视频、腾迅游戏、阅文集团、腾迅动漫、qq音乐、腾迅影业、企鹅影业、腾迅体育的产业布局，不得不说，这些产品几乎都在各自领域的市场上占有着举足轻重的地位。尤其是阅文集团，据称其包揽了市面上9o%的网络文学p，而腾迅公布的不少生机勃勃的p开计划，里面网文p就占据了很大的份额。相比之下，在某短时间内风波不断的白度，动作似乎稍微慢了那么一些。

白度目前拥有的资源，包括白度贴吧、白度文库、纵横文学、熊猫阅读，视频方面有艺、pps、白度视频，线下则了华策影视、星美集团，还拥有白度糯米电影、白度音乐。此外还有消息称，白度与英国数字体育媒体集团perform公司达成战略合作，将建立一个足球门户网站，显然也在着力于体育布局。总之，白度在泛娱乐领域的布局可以总结为：以白度视频为核心的pgc内容生态、以艺为核心的在线影视娱乐内容生态、以糯米电影为核心的线下电影+演出生态和以白度贴吧为核心的基于丝的泛娱乐生态。

只是很可惜的是，白度旗下艺亏损严重，白度糯米的电影票务业务和白度糯米影业也颇有被边缘化的危险，所以白度的局面比之阿里和腾迅还是稍差了一些。

而传统的bt之外，较新兴的乐视同样也是虎视眈眈，颇有和白度争座椅之意。

各大公司在泛娱领域，都已布局到位，接下来的战局，显然要看各自旗下力量的整合与协作。而阿里宣布的“大文娱板块”，显然志在整合提效。

不过作为后来，周方远对阿里的展还是知道一些的。

尤其是他重生之前的那两年，外界对于阿里大文娱的质疑主要集中于两点：业务下滑，团队动，这两点经常被理解成互为因果。而业务下滑有两个典型案例：一是阿里音乐的核心产品天天动听改版为阿里星球失败，导致一个千万级du的音乐产品死亡，直接导致了阿里音乐的落寞；二曾经的视频老大优酷过去几年从曾经的行业第一的宝座上滑落。

“创业团队和创新产品被大公司收购死”的商业逻辑下，这两个案例被不断放大，几乎已经成为默认的定论。

但阿里方面表示，这两个事实并不经得起推敲，因为很少有现，天天动听和优酷的起点被严重高估了。真实的况是，虽然天天动听曾经du过千万，但它从未进过第一阵营，相反腾迅音乐集团的三大音乐播放器qq音乐、酷狗、酷我一直都稳坐在前三。

没有否认阿里星球这一战略的失败，阿里大文娱也同样承认，但与此同时，即便没有这场失利，作为一款播放器，天天动听的命运和白度音乐、网宜云音乐并不会有太大区别，在连年水涨船高的版权战中纠结。

优酷的故事就更加乌龙，阿里对外宣布全资收购优酷的时间是2o15年11月，实际完成收购时间为2o16年1o月，但如果查阅2o15年度的网络视频领域的各种市场调研，优酷都已不是市场第一，究其原因，正是上市公司财务顾忌导致优酷在长视频版权战和会员付费模式裹足不前，而艺在2o13年-2o15年，通过《来自星星的你》《太阳的后裔》等多部大手笔投逆袭。换个视角，作为上市公司，优酷更多在对标的youtube，内容模式主要是ugc和pgc，而艺的展更多依赖f1x模式，靠得是强力投和战略亏损。

实际上，恰恰是宣布加阿里以后，优酷再次局长视频版权战。从2o16年开始，优酷推出了《微微一笑很倾城》《三生三世十里桃花》《军师联盟》《白夜追凶》等一系列款电视剧。凭借对优质内容的持续投，在2o17年暑期和2o18年暑期，优酷曾分别借《军师联盟》和2o18年世界杯一度回归行业第一。

但归根结底，阿里本身做内容还是不行，它就没有做内容的天赋。

阿里和腾迅，一个擅长渠道和宣，一个擅长内容和p，如果能将两者结合到一起，或许能成为华夏的级传媒集团也说不定。当然这是不可能的，就是现阶段，二马相互结合都是不可能的。可以相互合作，但更多的还是相互拆台。毕竟，两家公司走到今天，各自也已经开始朝庞然大物的方向前进，下面跟着他们吃饭的太多了。就算高层没什么实质的矛盾，甚至关系还相当不错。但对于下面的来说，如何来体现自己的价值呢？很简单，做出成绩。成绩是怎么来的？其中一点，肯定是自己的水平足够，能力过硬。但另一方面，也有一层将竞争对手压过去的意思。

市场是很大，蛋糕也确实还能开出很多来，但单一时间段内，蛋糕终究是有限的。

就好比说网民吧，年年都在涨，但在达到一个质变的标准之前，几百万几千万乃至上亿的用户量提升，其实对整个市场来说并没有什么太大的变化。大公司之间依旧是各种竞争，各种抢夺资源，这种况下，指望阿里和腾迅合作？不是不行，但很难。就算两位大