「是啊，每个年
龄段各自分工不同，不要让自己过早的去担忧呢。」只能说，不愧是军
出身啊，
如果对象不是我的话，这番话其实有一点儿得罪我了。还好是我。
我这桌的小阿姨敏锐的发现了军小阿姨的话语有一点不对劲儿的地方，所
以迅速的接过话
说：「呀，两位说的都对，都有道理。就是侧重点不同呢，只
要找到最关键地方发力就好了。」看到我正在盯着军小阿姨没有回收视线又端
起一杯酒说：「再敬您一杯，能和您这样的物同……」刚说到一半就被我举掌
打断了。
我手掌高举，双眼紧闭，又一次有个念在心底打转儿，但是我没有抓住它。
似乎与三位
士的说话都有关系，但是在这个念的绪在哪呢？
刚才的三句话在脑海里不断的组合，然后形成了一段逻辑最通顺的话。
在不同的区域各负其职，抓住其中最重要的点。
对了，就是这个，之前我还是太笨了、之前是以救灾的思想去看待下岗
的。
但是其实下刚是怎么产生的？
是国企
产重组啊，并不需要一个一个，一个企业一个企业的赈济灾民
啊。
只要接手有足够关联的企业，形成有关系的链条。
然后优化管理，升级产业，将其链条优化，前期仅仅是让每一环都有能够生
存下去的订单，而我需要全额负担的部分比想象中的小很多很多。最多就是一环
全部由我吞下。要是弄的足够有趣儿，甚至不需要支出，还能有些许营收呢！
两张桌子，大领导在场，但是所有看着我不出声的举着手。
所有也都没动，朱老总猜测我有所感悟，江爷爷和二伯是相对相信我的判
断，而且就算是任
也无妨。五婶儿
妈和舅妈是完全信任，其他则是看着朱
老总的态度在行事。只有刚刚说话的三位士各自心中忐忑的厉害。
实在是太让着慌，举着手，所有静默，包括副总理！
「抱歉抱歉，刚刚被三位美的话触动，似乎想到了关于资产重组相关的比
较重要的问题。晚一点儿我想和您详细谈一下。应该是比较有价值。三位士，
我敬你们一杯。如果没有意外，您三位刚才的话，能多救成千上万的家庭。君一
席话，造千百浮屠。」一杯茅台，一个鞠躬。
与朱副总理回到书房。
朱副总理先发问：「想到了什么办法么？可行有多大？」我想了想说：
「至少比我之前想的好很多，我之前想的太狭隘了，我以为我也就能运作十几个
不同的企业，拼命赚钱支撑协会，然后让协会尽量去良运转。必然很吃力，而
且影响数也会很少。但是被这三位士的话提醒了之后。我发现我似乎可以直
接牵起十数条甚至数十条不同的产业链条。天南海北的企业串联起来，影响力至
少翻几十倍甚至更多。然后我要负担的也就是每一条产业链条中的核心区域企业
的负担。然后每个当企业和职工们的
况好转之后，允许员工自己回购企业，我
只保留百分之一的
份进行保驾护航。只是有一个很重要的地方在于与地方政府
的沟通，需要您甚至是一号的帮助才能用最合适的代价取得企业的所有权。不然
他们基本不会把正常企业
给我这样一个没有身份背景的存在。就算是给钱都不
一定可以。」朱副总理仔细的琢磨了好一阵子才回答说：「我能解决这个问题，
你可以把你感兴趣的链条产业提供给我一份，我来帮你预先筛选一下，等到开始
大规模重组的时候，由各地政府进行申报上来我们再动手收取。预计能做到多少？
哦，我忘记了你没有相关的数据表，我简单说一下吧。目前我国国有工业企业约
１０万多家，绝大多数亏损严重，所以预计可能在五到七年内砍掉六七成，将其
产重组或者合并成央企。其实之后也会逐年消减，但是当总的基数变小之后就
好办很多了，对于社会的冲击也就没那么凶猛了。其实期待中的国企总数量控制
在一千多家才是个适合的数字，既能保障民生稳定，宏观调控，又能
兵简政，
加强控制。」我有点大，也就是说核心与前世一样的，就在１９９６年到２０
０１年之间冲击力最大。
七八年时间，明年到大后年这三年每年是四千到六千家。之后每年基本都是
上万家国有工业企业会产重组。
如果我只能吸纳１％的话，就算是有十倍的效益也只能做到稳定１０％最难
的那群。的确是这群的消费又能让更多更大范围的做到生活下去，可是似
乎还是有点杯水车薪。
我想了想说：「朱总理，我想到了一些绪，最少能吸纳百分之二，最多不
会超过百分之五，然后大约
