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，吴楚之带着姜素素和已经闲着没事
的萧玥珈，在公司各个部门溜达。
生产部。
“品控指的是一个从原料把控、生产加工、产品制成、成品检测到成品
库、以及售后质量的跟踪解决等全过程，包括完整的质量控制和管理链。
它是对产品制成的质量控制，是一个公司的生命线！它是决定一个公司是否长久的关键，品控不好，就意味着大量的返修和舆论压力。
同时，它也决定了一个产品的生死，‘细节决定成败’在这么多年的工业产品史上早已得到了验证！
所以我拜托各位，打起十二分的
神来，以严苛的标准严格执行，通过选供应链合作伙伴、提高准门槛，
与第三方质检机构合作，通过高频的产品质量抽检及严格的处罚措施，我去提升公司产品的产品竞争力。
好好！果核的未来，取决于你们！”
……
力资源部。
“什么样的公司值钱？什么样的公司有未来？
就是有组织生命力的团队才最有未来！
而要让组织富有生命力，钥匙就在各位HR的手上！
好好！果核的未来，取决于你们！”
……
财务部。
“……任何驱动型的企业最后都必须用财务指标来表示公司的经营成果，所以果核最终是一家财务战略主导的公司。
好好！果核的未来，取决于你们！”
……
