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如果创始
山姆沃顿就算是在世，那么想要每天视察一家门店的时候，一年也只能视察三百多家门店。
想要再次回到第一家来视察的时候，也要十年之后才能再次和门店的总经理见面。
可是生有多少个十年？
而秦沐阳的未来也是一样的。这次到汉庭药业来视察，调研并听取汇报。
下次再次要来的时候也是遥遥无期。
毕竟以后拥有成百上千家，甚至更多的公司和产业的时候，那时候只能是开视频会议。
或者每天通过邮件来下达指令了。
反正现在从汉庭集团开始，秦沐阳就已经开始安排关美婷进行kpi指标的绩效考核了。
各子公司都是要实行总经理负责制，制定年度考核指标，然后再分解到每个月。
到每年终考核的时候，自然是能者上庸者下。
而随着力资源体系的逐渐完善，还有以后的【汉庭基本法】的建立完成。
秦沐阳自然也会相对轻松。那时候就会从治过渡到制度去管理。
所有的都已经形成了系统、流程化的模式。
这也就是秦沐阳之所以要重金，请国际顶级的企业咨询管理机构为汉庭集团建立系统。
而【汉庭基本法】以后也就相当于汉庭集团的基本大法，就像国家的宪法一样。
这也是秦沐阳高瞻远瞩的一面。
“老板，现在我们的新产品研发已经出来了，并且相关的审批资料已经报到fda……”
杨建成说到这里，把面前厚厚的一叠资料准备递给秦沐阳。
“这些我就不需要看了，只负责制定战略，具体的实施还是有你和季总工整个团队来实施。”
秦沐阳摆摆手。
开玩笑呢，自己又不懂这些专业的东西。
况且自己只是负责制定战略。
只要结果。
