听了杨跃的一番话，韩秋月大为放心。最新地址发送任意邮件到 ltx Sba@gmail.ㄈòМ 获取
只要杨跃不是那种霸道、强权到无法沟通的
，让杨跃控
淬星就是能接受的。
于是她一笑，道：“其实我们公司不少都很敬佩杨总的音乐才华，如果能与杨总一起制作节目，想必大家都很高兴。
接下来，我就为杨总介绍一下我们淬星的具体
况吧。”
“好。”
“我们淬星成立四年，共策划、制作了四部节目，前三部收视率都还不错，只有第四部出了些意外，被申海电视台腰斩···”
韩秋月介绍的淬星况肯定是要比杨跃这边调查所知更详细、具体些。
淬星的前三部节目有一部音乐类节目，两部明星访谈、互动类节目。
收视率只能说不错，算不上火。
第四部则是当下较为盛行的真选秀节目，叫做《偶像学院》。
和《偶像练习生》有点相似。
之所以失败，原因是多方面的。
但韩秋月的总结中，主要原因则有两个。
一个是和江南卫视大火的同类型节目《我要做明星》撞车。
二个是胃
太大，高估了公司制作能力，在实际制作过程中出现了员调配困难、资金不足等一系列问题，致使节目制作得不够好。
否则也不会在《我要做明星》面前败得那么惨。
另外，四部节目中，目前只有第一部和第四部淬星还拥有部分版权，可持续
地获得一些收
。
中间两部收视率最好的节目却是全版权卖给了电视台，即便放在视频平台上还有广告收，却也和淬星传媒无关了。
最后，淬星传媒账上只剩下一百多万。
可却欠了广告商以及其他一些员总共1393万的债务。
公司员工也只剩下14个，外加是三位合伙。
仅看这些，淬星传媒简直就是个烂摊子，也难怪三一直拉不到投资。
但对杨跃来说，却正好利于他投资控。
公司员少则更利于他理清事关系，尽快了解公司各部门职能。
所以，在听韩秋月介绍完，又亲自看了看公司的一些对外保密的资料，再了解了下剩余的十几个员工，杨跃便基本确定。
杨跃和韩秋月都是做事比较
脆、爽快的，韩秋月甚至可以说雷厉风行。
当天下午，双方就请了专业的律师团队拟写合同，重新划分淬星传媒的权。
这个就谈得比较慢了，而且谈好了还需要办理各种手续，需要权到工商局当场签字，合同才能生效。
因此，等事全部搞定已经是后天了，即1月11号。
杨跃以五千万的投资成为淬星传媒占91%的超级大东。
张宝久仍是公司法，占5%。
韩秋月占3%，安少权则只占1%。
因为是小公司，权划分上就没弄得那么细致、麻烦。
后不管是再融资，还是上市，再重新划分份就是了。
领导层名义上仍有张宝久、韩秋月、安少权构成，且职位不便。
杨跃为方便参与节目制作，只在公司挂了一个艺术总监的职衔。
但实际上，杨跃作为公司的超级大东，完全可以任免总经理的。
也即是说，杨跃愿意，当天就能罢免三的职位，让他们成为纯粹的东。
只是他不这么做而已。
杨跃名义上虽然不参与公司的实际管理，但他的建议只要是合合理，三位总经理肯定是会执行的。
而杨跃的第一个建议，就是让淬星传媒搬到清浦区去。
因为云顶别苑就在清浦区，只不过在最西边的边缘地带。
淬星租用的这半层办公楼是半年一租的，过了一月正好到期。
所以韩秋月三都赞同了杨跃的建议。
公司搬迁的事不是一时半会儿就能办成的，但不论是杨跃还是韩秋月，都想尽快确立新项目，让公司进新篇章。
于是，底下的职员还在忙着公司搬迁的事，杨跃几就商量起新的节目来。
顺利控淬星，手中又有上亿资金，杨跃便准备直接上马《好声音》。
12号在公司开小会时，杨跃便将做好的策划案给三看。
“《神州好声音》？”张宝久直接念出了策划书上的节目名字，随即就道：“这是音乐类真选秀节目吧？现在上马这种项目会不会不太好？”
杨跃笑问：“怎么不太好？”
张宝久虽然以前是个行外，但跟着韩秋月做了四部节目，自问也是懂了些节目制作的道道，于是就当场分析起来。
