期权池，不是传统意义上的期货期权，而是大部分互联网创业型或者小型公司都会有的一个员工持
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一些成熟的还未上市的大型公司里面，也会有。
这个现象不像以前的私企完全由老板掌控和享受公司发展带来的红利，这是时代在发展进步的一个显著特征，也充分说明了，21世纪最重要的就是
才，这句话并不仅仅是一句空谈。
而一般整个期权池里面的份数量，大概能占到公司总份的10%~15%。
这是一笔相当不小的数目了。
其用意就是鼓励员工努力工作，是员工激励手段的一种。
属于是员工持计划的一种方式。
值得一提的是，期权不是单纯的直接给票，它是一种另类形式的合同，是员工到了一定的时候，有权按照双方约定的价格，购买双方约定的公司份数。
当然了，员工也可以放弃行使这个权力，但一般正常都不会这么去
，除非是那种已经明确知道公司没有未来了。
而期权的给付周期一般大多数公司都是4年，并且是分48个月。
你每工作满一个月，就能获得48分之1的期权。
工作满4年，就能获得所有约定的期权。
有些则是还有更严的限制，例如要先工作一年才能开始享有期权等等。
通过这个给付方式就能很清晰的认识到，期权真正的意义了。
简单来说，这就是把员工长期留在公司，是挽留优秀才，保持公司稳健发展的一种手段，是双方共赢的一个途径。
而这个期权的价格，是公司可以随意定的，一般在a
融资之前的价格都非常非常低，几乎为零。之后随着融资的不断进行，不管是给新员工，还是给老员工增加期权，价格都会与公司当时的每价值有一个对应。
但这个对应，肯定不会是完全等价的，还是会比真正的票价格便宜不少。
如果未来公司能够上市的话，那很显然，对于员工而言，这就是一件大好事。
类似的例子就有很多，如xxx公司上市，一夜之间产生了上百个亿万富翁，数千个千万富翁，数万个百万富翁等等。
可以毫不夸张的说，这是一条许许多多普通打工，实现财富自由的捷径。
当然，这条捷径很稀有，也很珍贵，有运气能遇上是一方面，还得要有真真正正的本事，能对公司带来价值，那才有可能获得这个机会。
另外一方面，则是要公司上市，那才能体现其真正的巨大价值。
而此刻贺自强的想法，就是把莫宇划
到起点集团期权池持有里面去。
要知道的是，有些公司是全员持计划，像公司前台这类底层员工都会有，但有些则不是，只给核心员工。
起点集团就属于后者，他们的期权池只会给到真正有能力的那一类员工，并不是所有都有资格去拥有。
“贺总是想把影子列到期权池当中去？”陆小梅顿时惊呼了一声：“他可只是一个新啊！”
“新又如何，
他的表现，难道不配吗？”贺自强笑了笑。
“配，我支持！”陆小梅想了想，好像还真挑不出什么，当即点
：
“抛去他作者身份不谈，单单凡和斗
这两本，后面所能产生的收益或许就已经超过了绝大部分了。”
“更别说还有几本书，梦溪不是说都很不错么？”
“通过这些事，这个的能力已经向我们充分的证明了。”
“关键就在于期权给多少了！”
期权所给的数量因而异。谷
一个比较普遍的共识是，职位越高，期权数量就越多。
这是很常规的现象，毕竟高管的稳定，对于一家公司而言就差不多是其命脉所在了。
任一高管离职，都会对公司造成不可估量的后果。
例如会引起资本市场的担心，从而影响到后续的融资，会影响公司的后续发展等等一系列后果。
因此，保证高管团队的稳定，是每家公司竭力在做的事。
有些ceo、cfo，甚至能占到期权池的5%以上，甚至更高。
而普通员工的话，则不然，数量相对而言就少的可怜了，但对于普通打工而言，已经是价值不菲。
李建
知这一点，开
话道：“如果期权按照普通员工那样，给的太少的话，那其实意义也不大...他会在意吗？等到斗那本书出了成绩，我说句难听的，他或许根本就不会把那点期权放在眼里了。”
“嗯，”贺自强点点，这其实也是他唯一的担心。
给多了，不合规矩，毕竟只是一个底层责编，连中层都算不上
