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阶段，盈利目标定的太高了，几乎不可能完成……
这也为之后永乐被国美收购，埋下了祸根。
隋波如果想涉足线下零售，尤其是家电连锁企业，国美和苏宁是不可能的……
剩下的三家里，
大中只在帝都，而且只做3c，在家电竞争激烈的
况下，又转向了it产品，对易趣价值有限。
五星专注二三线城市，而且只在苏皖市场，后来逐渐没落，可见管理层的经营能力有限。
只有永乐是最好的选择！
一方面，永乐的管理团队经营能力极强。
陈晓擅长“
细运营”，永乐02年-04年的销售收
和利润的综合年均增长率为86%和182%。
另一方面，陈晓善于通过“合资经营”的方式，联盟各地实力最强的企业，曲线借力扩张，有实力和国美、苏宁在全国竞争。
最重要的就是，现在永乐缺扩张资金！
而钱，隋波有！
至于陈晓的
品……
在“国美黄陈之争”后，陈晓被世所鄙夷，认为他是背主小、白眼狼，有违中国传统文化的道德观，甚至有“做不能太陈晓”的说法。
不过隋波对此，倒也不太在意。
首先，无论收购与否，隋波都不会让陈晓进易趣体系的核心层。
只是外围收购或者投资的公司负责而已。
其次，就算投资或者未来收购永乐，他看重的也是在线下渠道的布局。
利用陈晓“耕细作”的经营能力，来扩张电商业务的供应链渠道。
用之道，存乎一心。
只要他有可用之处……
既然隋波已经有心防备之下，他也翻不出什么大的
花来……
…………
当隋波走下车，和已经在楼下等候的格力董小姐等握手寒暄之时。
谁也不知道，
这位年仅25岁，在互联网领域已经称霸一方的年轻，已经下定决心，要在传统零售连锁行业中，掀起一番新的风雨了！
老黄这个对手，或许是隋波这一世中，所挑选的最强对手之一……
老马、拉里佩奇、老黄……
隋波重生这一回，过得的确是彩刺激啊！
