事到如今，整个东南亚包括港岛和湾湾这边，姜余已经完成了第一阶段的战略布局。地址失效发送任意邮件到 Ltxs Ba@gmail.com 获取最新地址
他没打算立即拉升港岛和东南亚市场的打算，即使这些金融市场已经把水分甩的很
净了。
东南亚的快速崛起，还要等待一段时间，可能是两年，也可能会更久。
现如今而言，更低价的东南亚市场才更符合桦国的战略布局。
因为这才更加有利于桦国文化的输出，廉价商品的推广。
至于东南亚资源的收购或重组，陈松将会带领他的团队进行实时考察一番再决定。
经过这次港岛危机后，岛国的吉之岛集团已经把东南亚300多家零售超市打包卖给了莲花超市。
马来西亚的德福零售集团，新加坡的凯德零售集团也通通被并
莲花集团。
这么一来，莲花集团就彻底垄断了东南亚所有的大型门店零售业务。
莲花集团也开始照抄家乐福集团模式，与龙牙雇佣军旗下的安保公司进行合作，打造一个封闭式的营销生态链。
被贫穷折磨的东南亚各国到处充满着
力和动
，家乐福的这种军民合作模式非常适合这种糜烂的环境。
试问，有谁不希望自己在购物时有足够的安全保障？
……
马特曾经是凤凰卫星电视频道的一名部门经理，现在是华宇集团的第一任总裁。
因为他部门制作的《海外华
生活点滴》等几档节目
受亿万观众好评，自然而然就进了姜余的视野，所以才连升好几级，成为集团总裁。
华宇集团掌控港岛所有电影公司和娱乐电视台，专业打造电影、综艺节目，以及电视连续剧。
金融危机后的东南亚和港岛，经济持续低迷，失业率大增，民众需要一个减压和宣泄
绪的渠道。
这是一个机会！
如果创作出满足观众需求的好电影，可以为影视业在金融危机环境下的发展带来契机。
比如，温暖心，帮助们释放压力，激发生存和奋斗勇气的影视剧。
又比如，能够增加工作就业机会或高额奖励的综艺选秀节目。
自从掌控了港岛和东南亚的大部分行业后，姜余就有打算建立一个泛亚娱乐集团。
把各国各地的优秀艺整合在一起，然后不断打造出一个又一个的优秀影视剧。
这样不仅仅可以稳定住金融危机后们的焦虑和躁绪，还可以隐秘输出桦国的文化和思想……
总之，怎样管理和协调好金融危机后的各地各产业，是一个任重而道远的艰巨任务……
……
1997年，春节。
姜余旗下的各个集团这段时间都没怎么休息，他们都在紧张忙碌着整合东南亚和港岛的资源。
汇丰银行银行接二连三收购了
产的北海道拓殖银行、南阳城市商业银行，以及岛国的生命保险公司，成功打了岛国的金融体系。
太平洋国际银行全资收购了新加坡的星展银行、华侨银行和大华银行，港岛的恒生银行、德隆银行、友邦保险等金融企业。
港岛最大华资投资银行——百富勤集团，马来西亚的联昌投资银行，泰国的Phatra Capital集团等金融机构，他们或被全资收购，或被控
。
至此，太平洋国际银行就成为了亚洲营业点范围最广、数量最多的跨国商业投资综合银行集团……
整个97年或许都是平平淡淡的一年，大家都在有条不紊的接收和并购各种各样的资源，以求扩大和巩固现有的国际行业地位……
……
时间回到1996年9月份。
亚特兰大奥运会正式闭幕，桦国以24枚金牌，60没奖牌数屈居奖牌榜和金牌榜第三。
其中，举重和田径项目各有六枚金牌进账。
他们的鞋子和比赛服都是由安踏私定制。
这些运动装备材料均采用了玄武研究院的最新研发成果。
结合安踏的全新设计理念，给运动员在体能的
发上，提供了一定程度上的支持……
鸿星尔克也因为成功获得47个最不发达国家的奥运装备赞助商，在全世界狠狠地亮相了一次。
这些国家运动代表团的成绩虽然不是都很好，但宣传效果却极为惊。
国内外许多都记住了这个默默无闻的品牌。
鸿星尔克的设计虽不够亮眼，但科技含量一点也不低，大多数运动员的反响都比较好。
最关键还是便宜啊！
相同质量的同款鞋或运动服，价钱却只需要阿迪或耐克的三分之一。
在家乐福、莲花超市、八佰伴均有柜台专售。
鸿星
