1982年9月27
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宁卫民仅仅在扇儿胡同2号院养了一天，就带着尚未痊愈，还有点虚弱的身子骨儿，跑去总公司报道去了。
没办法，谁让这是皮尔·卡顿公司每周例会的子呢。
按照宋华桂的要求，所有部门的正副手都得参加。
他没死就得去，总不能让领导觉得他目中无
啊。
所以一贯以来，周一都是宁卫民最讨厌的子。
当然，说到底这种不快还是来源于他本太过各色的原因。
谁让他无论是学历、资历、能力、行事准则，还是想要争取的东西，全都与总公司其他同事格格不
呢。
这一切的偏差，天然就就注定了他永远和其他难以保持同步，很难融其中。
特别是在他得罪了后勤部的沙经理之后，又跟自己的顶
上司为专营店的职权展开了竞争。
霍欣还为了他在总公司大闹了一场。
那总公司里的大部分就算想跟他维持表面上一团和气，也很难啊。
当权派都被他得罪光了，谁也犯不着因为给他个笑脸，恶了这两位天天见的神仙。
于是就像因为太过天才而遭受班集体排斥的学生一样，宁卫民彻底被总公司的孤立了起来。
除了宋华桂还待见他。
其他几乎谁面对他，都是一副不苟言笑的死相。
尤其是最近，他在外成绩斐然，权柄重。
越来越独立，小子过得越来越滋润。
就更是成了总公司这帮的眼中钉，
中刺。
哪一次去参加会议，必定都会遭到群起围攻，被抓着销售员奖金太高的问题发难质问。
即便有几个私下里悄悄向他伸出橄榄枝。
可这些同样也没憋好
，不是惦记往他那儿掺沙子，就是想拿他当枪使呢。
宁卫民心里跟明镜儿似的。
果不其然，这次会议和以往并没有什么不同。
哪怕是宋华桂比较出意料地率先宣布了三件极其鼓舞心的大喜事，也是一样。
虽然皮尔·卡顿服装公司的电视广告，在国庆之后，就会借助《新闻联播》节目面向全国正式开播。
这件事意味着公司的名气必然大涨，完全值得庆贺。
尽管下个月，皮尔·卡顿先生将会再次来华，参加有官方出席的马克西姆餐厅签字仪式一事，
无疑又扩大了公司的经营业务。
意味着许多部门还得招手，各部门负责职权增加的实际好处。
哪怕在皮尔·卡顿公司的撮合下，纺织部、轻工业部已经受到了本西武百货公司的邀请，即将组团赴进行服装
流活动，很可能会把在华生产的皮尔·卡顿服装卖到本。
这更是标志着皮尔·卡顿服装公司的业务已经进了全面兴盛的阶段。
但这几件完全值得公司全员欢呼雀跃的喜讯，同样并没能促使公司上下团结一心。
事实上，当在座的各部门负责对公司前景表示过充分的信心和祝贺，为宋华桂的英明领导拍过马，唱过了赞歌之后。
一进各部门负责分汇报各部门具体运作状况的环节。
邹国栋和后勤部沙经理就再次旧事重提，揪住销售员提成的问题，先后针对宁卫民发难了。
唯一的不同之处，只是邹国栋在以运营部一把手的身份来压服宁卫民。
而后勤部的沙经理却是请求宋华桂以公司决策的身份下硬
命令。
不用说，宋华桂的感受一定不好。
其实倒不在于她心里是不是真正的倾向于宁卫民。
也不在于她是否能理智地衡量出到底哪一方的意见对公司的发展才最有益。
关键上这两个下属在这个问题上太过执拗，也有点
之过急了。
上一次例会上她已经做出延迟再议的决定。
这次例会，他们就跟忘了似的又来纠缠个没完。
如此
迫的态度，无疑已经伤害了她作为一个领导的权威了。
作为公司一把手，宋华桂绝对是合格的。
她懂得兼听则明的道理，一直也是这么做的。
可问题是只要是，就有
绪。
无论是任何公司任何单位领导，都有一个上的共同之处。
那就是不希望下属“进谏”时，直接点
上司错误。
或越俎代庖代替上司来总结经验上的错误，代替领导做出所谓的正确决策。
同样的，任何一个领导都会喜欢像宁卫民这样，能够多为其贡献可行的建设意见，多出好点子，却又不居功自傲的下属。
